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内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,单以下哪项内容除外?

A.挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议;
B.通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序;
C.为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案;
D.积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息

参考答案

参考解析
解析:答案A、B、D均不正确。见题解C。答案C正确。内部审计师不能为公司决策。
更多 “内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,单以下哪项内容除外?A.挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议; B.通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序; C.为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案; D.积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息” 相关考题
考题 内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所认可的对控制概念的最佳描述:A.管理层定期解聘没有达到预期目标的员工; B.管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性; C.控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序; D.控制程序应“自下至上”设计,以确保细节的关注

考题 内部审计师应定期评价控制。以下哪项是由其认可的对控制概念的最佳描述?A.管理层定期解聘没有达到预期目标的员工 B.管理层采取行动以增强实现既定目标和目的的可能性 C.由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序 D.控制程序应“自下至上”设计,以确保能够关注各种细节

考题 以下哪项关于内部审计师的叙述是正确的?Ⅰ.内部审计师对内部控制负责。Ⅱ.内部审计师对监督内部控制负责。Ⅲ.内部审计师有义务对控制的充分性形成整体意见。Ⅳ.内部审计师观点应该注意评价标准和观点范围。A.Ⅱ和Ⅳ。 B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。 D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

考题 应该由谁复核内部审计师的工作底稿?A.董事会 B.外部审计师 C.高级管理层 D.内部审计部门的管理层

考题 《标准》要求定期实施考核内部审计师的工作业绩,以下哪项对此负有责任?A.审计委员会 B.首席审计执行官 C.管理层 D.内部审计师

考题 以下哪项是内部审计师的咨询而不是确认角色?( )A.评价控制效率和管理关键风险 B.以可靠的方式评价和报告风险 C.教管理层应用关于风险和控制的工具和技术 D.设计和评估风险管理程序

考题 内部审计师需要确定管理层是否建立了衡量目标是否实现的标准。若内部审计师已认定这些标准不充分或不存在,则以下哪项措施适当?Ⅰ.将不足之处向适当的管理层报告,并建议采取适当的行动步骤。Ⅱ.向管理层建议替代性标准,如可接受的行业标准。Ⅲ.系统阐述内部审计师认为充分的标准,并开展审计程序,按照替代性标准进行报告。A.只有Ⅰ B.Ⅰ和Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ D.只有Ⅱ

考题 假定内部审计师发现问题很严重,并认为管理层应该立即采取行动。以下哪项有关内部审计师沟通结果并进行后续追踪的表述是正确的:Ⅰ.内部审计师应该立即主动监控这种情形直到采取纠正措施。Ⅱ.即便审计工作尚未结束,也应将最初的发现与管理高层和审计委员会沟通。Ⅲ.内部审计师应该立即测试由管理层实施的活动,以确定他们是否对问题进行了补救。  A.仅有Ⅰ正确。 B.仅有Ⅱ正确。 C.仅有Ⅱ和Ⅲ正确。 D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正确。

考题 内部审计师一般通过多种方式为管理层的决策过程献计献策,但以下哪项内容除外?A.挑选咨询公司,就外包事宜为高层管理人员提供咨询建议。 B.通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序。 C.为具体公司组织结构问题提出可能的解决方案。 D.积累数据,获取不同意见,并向高层管理人员报告信息。

考题 关于组织的控制程序是否符合相关法律法规,下列哪项最能描述内部审计师的作用?A.内部审计师应向管理层提供现存的全面的有关组织控制的文件。 B.内部审计师应实施控制程序并向管理层保证符合相关法规的要求。 C.内部审计师应向外部审计师提供完整的全部控制文件,包括外部审计师可能在审计时需要的文件。 D.内部审计师应向管理层保证控制程序遵守了所有相关法规。

考题 以下哪项有关内部审计师的应有的职业审慎性的陈述是准确的?( )A.内部审计师在沟通业务结果之前应该开展详细的测试 B.在内部审计师绝对确信某项内容时,才可以在业务沟通中提及该项内容 C.绝不应该将业务沟通看作是对有关内容提供了绝对正确的事实 D.内部审计师没有责任对改进提出建议

考题 内部审计师可以通过下列哪种方式帮助管理层作出决策?Ⅰ.就外包事宜为高层管理人员提供咨询建议Ⅱ.根据审计发现的重大问题向管理层提出审计建议Ⅲ.为具体公司组织结构问题提出可能的解决方案Ⅳ.收集证据,获取不同意见,并向管理层报告有效信息A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

考题 内部审计中成功的咨询交流,部分地基于被审计单位对内部审计师在审计期间行为的反馈意见,这种反馈:A.应该仅仅报给高级管理层,作为检查该审计师工作的一种手段。 B.应该仅仅报给审计师,以帮助他们提高审计业绩。 C.应该报给管理层和审计,以保证经营价值的提高。 D.将保持被审计单位对审计师的对抗情绪。

考题 若内部审计师能与外部审计师发展强有力的合作关系会使自己受益无穷,这是因为外部审计师可以:()A、为内部审计师提供独立的真知灼见B、与管理层进行沟通,加强内部控制C、外部审计师的专业能力更强D、通过以往的审计经验来协助内部审计师开展审计

考题 内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,但以下哪项内容除外?()A、挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议。B、通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序。C、为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案。D、积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息。

考题 以下关于内部审计师在全面风险管理体系中的工作,表述错误的是:()A、内部审计师在协助管理层建立或改善风险管理过程中,如需承担风险管理工作必须得到管理层的授权B、内部审计师应评价风险管理过程的有效性,并对其改善提出建议C、内部审计师应评估与组织治理、运营及信息系统有关的风险D、内部审计师可以为组织的全面风险管理提供咨询服务

考题 内部审计师不应该报告以下哪项控制故障或对管理层的风险()。A、欺诈B、不重要的弱点C、非法行为D、威胁信息安全

考题 某内部审计师怀疑可能存在错误陈述但缺乏可靠证据。该审计师采取以下哪项行为将会违背应有的职业审慎性原则?()A、辨明错误可能存在的方式并将其列作审计调查的内容。B、将这一疑点告知审计经理并寻求深入开展审计的建议。C、不对潜在的错误陈述进行测试,因为审计项目已经经过审计管理层的批准。D、不经过被审计单位的同意即扩大审计程序,以确定错误陈述存在的最可能情形。

考题 应该由谁复核内部审计师的工作底稿?()A、董事会B、外部审计师C、高级管理层D、内部审计部门的管理层

考题 单选题应该由谁复核内部审计师的工作底稿?()A 董事会B 外部审计师C 高级管理层D 内部审计部门的管理层

考题 单选题内部审计师怀疑财务报表可能存在潜在的误报情形,但缺乏可靠证据。内部审计师采取以下哪项行为将会违背应有的职业审慎原则?()A 辨明错误可能存在的方式并将其列作审计调查的内容B 将这一疑点告知审计经理并寻求如何开展审计的建议C 不对可能的误报进行测试,因为审计业务工作方案已通过审计管理层的批准D 未经业务客户同意就扩大审计工作方案,以确定误报发生的最可能情形

考题 单选题假定高级管理层已经决定接受由于公司汽车的租赁/购买决策缺乏相关依据所带来的相应风险,则内部审计师的报告责任是:()A 如果该事项不属于重要事项,内部审计师没有进一步报告的责任。B 管理层的决策及内部审计师的担心应当报告董事会。C 内部审计师应当编制跟踪报告并提交管理层,说明必须记载租赁/购买决策的依据。D 内部审计师应当向外部审计师和其他相关法律部门说明没有针对审计结果采取任何行动。

考题 单选题内部审计师不应该报告以下哪项控制故障或对管理层的风险()。A 欺诈B 不重要的弱点C 非法行为D 威胁信息安全

考题 单选题内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,但以下哪项内容除外?()A 挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议。B 通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序。C 为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案。D 积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息。

考题 单选题以下哪项内容以最佳方式描述了内部审计师和外部审计师可能会审计同一家跨国企业的同一套中期财务报表的原因?()A 《国际会计准则》要求跨国公司的季度财务报表由外部审计师和内部审计师进行审计B 内部审计师或外部审计师单独开展工作,均无法有效达到管理层所要求的满意度C 管理层经常希望内部审计师监督外部审计师针对中期财务报表开展的审计工作D 外部审计师一般开展财务审计,而内部审计师则审计内容更为宽泛的经营领域

考题 单选题内部审计师需要确定管理层是否建立了衡量目标是否实现的标准。若内部审计师已认定这些标准不充分或不存在,则以下哪项措施适当?() Ⅰ.将不足之处向适当的管理层报告,并建议采取适当的行动步骤。 Ⅱ.向管理层建议替代性标准,如可接受的行业标准。 Ⅲ.系统阐述内部审计师认为充分的标准,并开展审计程序,按照替代性标准进行报告。A 只有ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅰ、Ⅱ和ⅢD 只有Ⅱ

考题 单选题在公开上市的公司,管理层通常要求内部审计师参与检查公开的或内部使用的季度财务报告。下列情形中,通常不能作为这一参与原因的有:()A 管理层可能考虑其在资金市场上的声誉B 管理层可能担心季度财务报告错报会导致相关惩罚C 《准则》指出内部审计师必须参与检查季度财务报告D 管理层可能认为内部审计师参与检查季度财务报告将有助于增强管理层内部决策的有效性