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(2016年11月)当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（　　）。

A.缩短跟踪和监控的时间
B.增加人力、物力的投入
C.设置更为精细的跟踪指标
D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

参考答案

参考解析
解析：P346
设定关键绩效指标常见问题及解决方式： 1、工作的产出项目过多，删除与工作目标不符合的产出项目； 2、绩效指标不够全面，设定针对强的更全面、更深入的绩效考评指标 3、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，跟踪正确率比较困难，但可以跟踪错误率 4、绩效标准缺乏超越的空间，如果100%正确的绩效标准确实必须达到，那么就将其保留；如果 不是必须达到的，就修改绩效标准，以预留出超越标准的空间
更多 “(2016年11月)当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（　　）。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 ” 相关考题
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考题 如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设置更为全面的指标D、由跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标
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考题 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A、缩短跟踪和监控的时间B、增加人力、物力的投入C、设置更为精细的跟踪指标D、跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标
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