网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。
A、高度集权会带来决策迟缓
B、会出现多头领导
C、职能部门重叠，管理人员增多
D、只有高层领导对组织目标的实现负责
E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差
B、会出现多头领导
C、职能部门重叠，管理人员增多
D、只有高层领导对组织目标的实现负责
E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差
参考答案
参考解析
解析：直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差；②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标；③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。
更多 “与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。A、高度集权会带来决策迟缓 B、会出现多头领导 C、职能部门重叠，管理人员增多 D、只有高层领导对组织目标的实现负责 E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差” 相关考题
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
考题
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓
B:会出现多头领导
C:职能部门重叠，管理人员增多
D:只有高层领导对组织目标的实现负责
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。(2010、2007年真题)A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形式
考题
在（）下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
考题
多选题与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有（）。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠，管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A
职能制组织结构B
直线制组织结构C
直线职能制组织结构D
直线职能参谋制组织结构
考题
单选题在（）下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A
矩阵制组织结构形式B
分部制组织结构形式C
直线-参谋制组织结构形式D
网络制组织结构形式
考题
单选题以分权为主的组织结构形式是（）A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
直线参谋制组织结构
热门标签
最新试卷
