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项目成本控制的重心应放在项目经理部,控制环节包括( )。

A.计划预控
B.过程预控
C.纠偏预控
D.投标预控
E.竣工审计

参考答案

参考解析
解析:项目成本控制的重心应放在项目经理部,控制环节包括计划预控、过程预控、纠偏预控等。
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考题 项目成本控制的重心应放在中间阶段,即具体现场施工阶段。()

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考题 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。( )

考题 关于施工项目目标成本计划,以下说法错误的是() A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况,对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划 B. 通过施工项目目 标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据,推动项目及企业经济效益的提髙,促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱环节,加强成本 控制,克服成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性 C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务 D.以上都不对

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考题 施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。

考题 项目经理部的成本管理应包括()。A、成本考核 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算 E、成本预算

考题 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

考题 承包企业项目成本控制的重要环节包括(  )。 A.投标费用控制 B.计划预控 C.过程控制 D.施工成本控制 E.纠偏控制

考题 下列各项中,可作为工程项目成本控制方法的是( )。A. 编制成本计划,控制项目施工成本 B. 建立月度资金收支计划 C. 建立项目经理部 D. 实行项目法施工 E. 实施跟踪考核

考题 下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

考题 下列关于施工项目成本管理的叙述,()是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

考题 施工项目成本控制的中间控制原则又称动态控制原则,是把成本控制的重点放在施工项目主要施工段上,及时发现偏差,及时纠正。

考题 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。

考题 建设项目竣工验收环节的主要风险点包括()A、建设项目立项环节关键控制B、虚报项目投资完成额、虚列建设成本或者隐匿结余资金C、建设项目招标环节的关键控制D、建设项目设计与概预算环节的关键控制

考题 《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

考题 简述项目成本控制过程的基本环节

考题 项目成本控制包括技术控制、过程控制和纠偏控制三个环节。

考题 项目经理部对作业队分包成本的控制,不包括()。A、作业队成本的节约或超支B、工程量和劳动定额的控制C、钟点工的控制D、对作业队的奖罚

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考题 问答题该项目经理部进行项目成本控制时,应考虑哪些原因?在施工阶段应进行哪些成本控制工作?

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