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生产准备机构应在( )适时组建。

A:项目实施阶段的前期
B:项目决策阶段的前期
C:项目实施阶段的中、后期
D:项目决策阶段的后期

参考答案

参考解析
解析:
更多 “生产准备机构应在( )适时组建。A:项目实施阶段的前期 B:项目决策阶段的前期 C:项目实施阶段的中、后期 D:项目决策阶段的后期” 相关考题
考题 适时供应思想能够使得生产准备成本最小,经济订货批量下降,存货占用资金量较低。()

考题 下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是( )。A.组建项目法人B.组建管理机构,制定有关制度和规定C.招聘并培训生产管理人员D.组织设备、材料订货E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

考题 下列工作中不属于建设准备阶段应进行的工作的是( )。A.组织选择监理单位B.组织选择施工单位C.完成征地拆迁工作D.组建生产管理机构

考题 下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。A:组建管理机构B:进行工具、器具、备品备件的制造或订货C:招聘和培训生产人员D:组织设备、材料订货E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

考题 工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括()A:组建管理机构B:进行工具、器具、备品、备件的制造或订货C:招聘和培训生产人员D:组织设备、材料订货E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

考题 工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作不包括()。A:组建生产管理机构B:征地、拆迁和场地平整C:准备必要的施工图纸D:办理工程质量监督手续

考题 下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段工作的有()。A.办理工程质量监督手续 B.组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定 C.招聘和培训生产人员 D.组织设备.材料订货 E.组织工装.器具.备品.备件等的制造或订货

考题 下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段工作的有(  )。 A.组建管理机构 B.进行工装、器具、备品、备件的制造或订货 C.招聘和培训生产人员 D.组织设备、材料订货 E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

考题 工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括( )A.组建管理机构 B.进行工具、器具、备品、备件的制造或订货 C.招聘和培训生产人员 D.组织设备、材料订货 E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

考题 下列选项中,不属于工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作的是()。A.组建生产管理机构 B.征地、拆迁和场地平整 C.准备必要的施工图纸 D.办理工程质量监督手续

考题 下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。 A.组建项目法人 B.组建生产管理机构,制定有关制度和规定 C.招聘并培训生产人员 D.组织设备、材料订货 E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

考题 下列选项中,不属于工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作的是()。A.组建生产管理机构 B.征地、拆迁和场地平整 C.准备必要的施工图纸 D.办理工程质量监督和施工许可手续

考题 下列关于建立生产准备机构表述错误的是( )。A:项目建设后,组成生产准备筹备组 B:建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构 C:生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理 D:生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

考题 生产准备的主要工作内容有(  )。 A.组建生产管理机构 B.招聘和培训生产人员 C.办理竣工验收手续 D.落实原材料的来源 E.组织工装的制造或订货

考题 化工建设项目审批(核准、备案)后,建设(生产)单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构,根据工程建设进展情况,按照“()”的原则,统一组织和指挥化工装置生产准备及试车等工作。A、快速、简洁、有效B、精简、统一、效能高C、质量、高速度D、安全第一

考题 项目法人应在()正式组建。A、项目建议书批准后B、可行性研究报告批准后C、初步设计批准后D、建设准备阶段

考题 下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()A、组建项目法人B、组建管理机构,制定有关制度和规定C、招聘并培训生产管理人员D、组织设备、材料订货E、进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

考题 设计有效团队的步骤是()。A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

考题 工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作不包括()。A、组建生产管理机构B、征地、拆迁和场地平整C、准备必要的施工图纸D、办理工程质量监督和施工许可手续

考题 生产准备机构应在()适时组建。A、项目实施阶段的前期B、项目决策阶段的前期C、项目实施阶段的中、后期D、项目决策阶段的后期

考题 以下哪项不是实施适时(JIT)生产系统可带来的预期益处?()A、降低总存储成本。B、降低总生产准备成本。C、缩短制造交付周期。D、降低总返工成本。

考题 安全生产责任制应有专门的人员与机构制定和落实,并应适时修订

考题 单选题生产准备机构应在()适时组建。A 项目实施阶段的前期B 项目决策阶段的前期C 项目实施阶段的中、后期D 项目决策阶段的后期

考题 多选题【2015年真题53】下列工作中,属于建设准备工作的有( )。A准备必要的施工图纸B办理施工许可手续C组建生产管理机构D办理工程质量监督手续E审查施工图设计文件

考题 单选题工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作不包括()。A 组建生产管理机构B 征地、拆迁和场地平整C 准备必要的施工图纸D 办理工程质量监督和施工许可手续

考题 多选题下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()A组建项目法人B组建管理机构,制定有关制度和规定C招聘并培训生产管理人员D组织设备、材料订货E进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

考题 单选题设计有效团队的步骤是()。A 准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B 准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C 准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D 准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

考题 单选题建设项目实施阶段中、后期,应适时组建(  )。A 生产准备筹备机构B 生产监督机构C 生产准备机构D 生产指导机构