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甲公司期末对相关资产进行减值测试，发现总部资产（研发中心）和X资产组、Y设备出现减值迹象。X资产组包括甲、乙、丙三台设备，三台设备均不能单独产生经济利益，甲、乙、丙设备账面价值分别为500万元、800万元、900万元，剩余使用年限分别为5年、10年、5年。Y设备账面价值为1 000万元，剩余使用年限10年。总部资产账面价值为2 000万元，能够按照合理和一致的基础分摊至该资产组。不考虑其他因素，X资产组应分摊的总部资产的金额为（ ）。
A.1200万元
B.200万元
C.800万元
D.640万元
B.200万元
C.800万元
D.640万元
参考答案
参考解析
解析：X资产组按照1:2:1的比例计算的加权后账面价值＝500＋800×2＋900＝3 000（万元）
X资产组应分摊的总部资产金额＝2 000×3 000/（3 000＋1 000×2）＝1 200（万元）
或X资产组应分摊的总部资产金额＝2 000×（500×5＋800×10＋900×5）/（500×5＋800×10＋900×5＋1 000×10）＝1 200（万元）
X资产组应分摊的总部资产金额＝2 000×3 000/（3 000＋1 000×2）＝1 200（万元）
或X资产组应分摊的总部资产金额＝2 000×（500×5＋800×10＋900×5）/（500×5＋800×10＋900×5＋1 000×10）＝1 200（万元）
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考题
某公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作；同时，由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2007年12月31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，企业各项资产均出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为2 250万元，能够进行合理分摊，按账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1 500万元、2 250万元和3 000万元（其中固定资产甲为1 000万元、固定资产乙为1 000万元、固定资产丙为775万元和合并商誉为225万元）。A分公司资产的剩余使用寿命为10年，B、C分公司和总部资产的剩余使用寿命均为20年。该公司预计2007年末包括总部资产在内的A分公司资产的可收回金额为2 000万元，B分公司资产的可收回金额为2 340万元，C分公司资产的可收回金额为3 000万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。1、下列关于资产组减值损失的说法，正确的是（ ）。A.A资产组没有发生减值B.B资产组没有发生减值C.C资产组没有发生减值D.B资产组发生减值660万元
考题
甲公司拥有企业总部资产和两条独立生产线A、B，两条独立生产线分别被认定为两个资产组。2010年末总部资产和A、B两个资产组的账面价值分别为600万元、600万元和900万元，两条生产线的使用寿命分别为5年、10年。2010年末，因总部资产出现减值迹象，甲公司对其进行减值测试。在减值测试过程中，总部资产的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，且以各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。经测试，计算确定的资产组A、B（包括各自分摊的总部资产）的未来现金流量现值分别为600万元、900万元。无法确定资产组A、B的公允价值减去处置费用后的净额。甲公司另有一个控股子公司乙公司，2009年12月末，甲公司以1 650万元的价格购入乙公司80%的股权，从而取得对乙公司的控股权。股权转让手续于当月办理完毕。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为1 500万元。甲公司与乙公司此前不存在关联方关系。甲公司将乙公司认定为一个资产组。至2010年12月31日，乙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为1 950万元。甲公司估计包括商誉在内的资产组的可收回金额为1 875万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。甲公司合并报表应确认的商誉减值损失金额为（ ）。A.637.5万元B.562.5万元C.297.5万元D.450万元
考题
假设总部资产的账面价值为150万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,A、B、C分公司和总部资产的使用寿命均为10年。减值测试时,A、B、C三个资产组的账面价值分别为200万元、180万元和220万元。则甲公司将总部资产分配到资产组A、B、C后账面价值分别为( )。
A.220万元、200万元、250万元B.250万元、225万元、275万元C.250万元、275万元、225万元D.225万元、275万元、250万元
考题
长江公司在A、B、C三地拥有三个分支机构。这三家分支机构的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三个分支机构均能产生独立于其他分支机构的现金流入，但各个分支机构内部的资产需要作为一个整体才能产生独立的现金流入，长江公司将这三个分支机构确定为三个资产组。2013年12月31日，长江公司经营所处的市场环境发生了重大不利变化．出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为2000万元．能够按照合理和一致的方式分摊至所有的资产组，A资产组的剩余使用寿命为10年，B资产组、C资产组和总部资产的剩余使用寿命均为l5年。减值测试时，A资产组的账面价值为1200万元，B资产组的账面价值为1 400万元，C资产组的账面价值为1800万元（其中吸收合并形成商誉200万元），A资产组和B资产组取得时均未包括商誉。长江公司对分摊总部资产后的三个资产组进行减值测试，计算得出A资产组可收回金额为1700万元，B资产组可收回金额为2000万元，C资产组可收回金额为1 900万元。假定将总部资产分摊到各资产组时，根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。要求：判断题总部资产和各资产组是否应计提减值准备，若计提减值准备，计算减值准备的金额。
考题
甲股份有限公司（本题下称“甲公司”）系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有A、B、C、D四个事业部，分别生产不同的家用电器，每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部的资料如下：（1）甲公司的总部资产为一级电子数据处理设备，成本为1500万元，预计使用年限为20年。至20*8年末，电子数据处理设备的账面价值为1200万元，预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，其存在减值迹象。（2）A 资产组为一生产线，该生产线由X、Y、Z三部机器组成。该三部机器的成本分别为4000万元、6000万元、10000万元，预计使用年限均为8年。至20*8年末，X、Y、Z机器的账面价值分别为2000万元、3000万元、5000万元，预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品，产品销量大幅下降，20*8年度比上年下降了45%。经对A资产组（包括分配的总部资产，下同）未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额，因X、Y、Z机器均无法单独产生现金流量，因此也无法预计X、Y、Z机器各自的未来现金流量现值。甲公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为1800万元，但无法估计Y、Z机器公允价值减去处置费用后的净额。（3）B资产组为一条生产线，成本为1875万元，预计使用年限为20年。至20*8年末，该生产线的账面价值为1500万元，预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。经对B资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。（4）C资产组为一条生产线，成本为3750万元，预计使用年限为15年。至20*8年末，该生产线的账面价值为2000万元，预计剩余使用年限为8年。由于实现的营业利润远远低于预期，C资产组出现减值迹象。经对C资产组（包括分配的总部资产，下同）未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2016万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。（5）D资产组为新购入的生产小家电的丙公司。20*8年2月1日，甲公司与乙公司签订股权转让协议，甲公司以9100万元的价格购买乙公司持有的丙公司70%的股权。4月15日，上述股权转让协议经甲公司临时股东大会和乙公司股东会批准。4月25日，甲公司支付了上述转让款。5月31日，丙公司改选了董事会，甲公司提名的董事占半数以上，按照公司章程规定，财务和经营决策需董事会半数以上成员表决通过。当日丙公司可辨认净资产的公允价值为12000万元。甲公司与乙公司在该项交易前不存在关联方关系。D资产组不存在减值迹象。至20*8年12月31日，丙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为13000万元。甲公司估计包括商誉在内的D资产组的可收回金额为13500万元。（6）其他资料如下：1.上述总部资产，以及A、B、C各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧，预计净残值均为零。2.电子数据处理设备中资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。3.除上述所给资料外，不考虑其他因素。要求：（1）计算甲公司20*8年12月31日电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分应计提的减值资金积累，并编制相关会计分录；计算甲公司电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分于20*9年度应计提的折旧额。将上述相关数据填列在答题卷第8页“甲公司20*8年资产减值准备及20*9年折旧计算表”内。（2）计算甲公司20*8年12月31日商誉应计提的减值准备，并编制相关的会计分录。
考题
鸿源乳业有限公司（以下简称"鸿源公司"）为一家乳制品研发、制造企业，主营液体乳制品的研发及生产、销售业务。20X6年末鸿源公司总部资产和资产组的有关资料如下。
资料一：
鸿源公司拥有A、B、C三条生产线，每条生产线划分为一个资产组，分别生产不同品项的产品。
(1) 鸿源公司总部资产为一个产品研发中心，至20X6年末，账面价值为3000万元，由于技术落后，出现减值迹象。该研发中也用于A、B、C三个资产组新产品的研发，其账面价值可以合理和一致的分摊至各相关资产组。
(2) A资产组由X、Y、Z三部生产设备组成， 账面价值分别为400万元、1000万元、600万元，预计尚可使用寿命均为10年。由于所生产产品品种单一，不能满足多样化需求，销量大幅度下降。鸿源公司预计A资产组未来现金流量现值(包括分配的总部资产)为1800万元，无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额。由于X、Y、Z设备无法单独产生现金流量，因此无法合理预计三项设备未来现金流量现值，仅能预计X设备公允价值减去处置费用后的净额为265万元，Y、Z设备的公允价值减去处置费用后的净额也无法预计。
(3)B资产组至20X6年末账面价值为1000万元，由于设备老化导致产量大幅减少，该生产线预计尚可使用15年，鸿源公司预计其未来现金流量现值(包括分配的总部资产)为950万元，无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额。
(4)C资产组至20X6年末账面价值为3000万元，由于经济利益的实现低于预期，出现了减值迹象。预计资产组尚可使用年限为3年，鸿源公司预计其未来现金流量现值(包括分配的总部资产)为2340万元，无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额。
资料二；
20X6年1月1日，鸿源公司以900万元的价款取得某乳粉制造企业80%的股权，能够对其财务以及生产经营决策实施有效控制。当日该乳粉制造企业可辨认净资产公允价值为1000万元，实现控制之前双方没有关联方关系。鸿源公司将其认定为一个资产组。
20X6年12月31日购入的该乳粉制造企业自购买日按照公允价值持续计算的可辨认净资产账面价值为1200万元，包含商誉在内的资产组可收回金额为1225万元。
假定不考虑其他因素。
要求；
(1) 根据资料一，计算鸿源公司20X6年12月31日研发中心和A、B、C资产组应计提的减值准备金额。
(2) 根据资料一，计算X、Y、Z设备应计提的减值准备金额。
(3) 根据资料二，计算鸿源公司20X6年12月31日商誉应计提的减值准备。
考题
甲公司2×18年年末对某资产组进行减值测试，该资产组包括A、B、C、D、E五台设备。2×18年年末该资产组的账面价值为4350万元，其中A、B、C、D、E设备的账面价值分别为885万元、1170万元、1425万元、270万元、600万元。五台设备使用寿命相同，均无法单独使用，不能单独产生现金流量，因此作为一个资产组。C设备公允价值减去处置费用后的净额为1233万元，其余四台设备的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量现值均无法单独确定，但甲公司确定该资产组的公允价值减去处置费用后的净额为3450万元，预计未来现金流量的现值为2850万元。
（计算结果保留两位小数，答案中金额单位用万元表示）
（1）计算资产组的减值损失。
（2）计算C设备应分摊的资产组的减值损失。
（3）分别计算A、B、D、E设备应分摊的资产组的减值损失。
（4）编制资产组减值损失的会计分录。
考题
A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。
、计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。（答案中的金额单位用万元表示）
考题
甲公司2×18年年末对某资产组进行减值测试，该资产组包括A、B、C、D、E设备。2×18年年末该资产组的账面价值为4350万元，其中A、B、C、D、E设备的账面价值分别为885万元、1170万元、1425万元、270万元、600万元。五个设备无法单独使用，使用寿命相同，不能单独产生现金流量，因此作为一个资产组。C设备公允价值减去处置费用后的净额为1233万元，其余四个设备的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量现值均无法单独确定，但甲公司确定该资产组的公允价值减去处置费用后的净额为3450万元，预计未来现金流量的现值为2850万元。
（计算结果保留两位小数，答案中金额单位用万元表示）
、计算资产组的减值损失。
、计算C设备应分摊的资产组的减值损失。
、分别计算A、B、D、E设备应分摊的资产组的减值损失。
、编制资产组减值损失的会计分录。
考题
甲公司系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有甲、乙、丙三个事业部，分别生产三种家用电器，每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及甲、乙、丙三个事业部的资料如下：
（1）甲公司的总部资产为一栋办公楼，至2020年末，办公楼的账面价值为2 400万元，预计剩余使用年限为16年。办公楼用于甲、乙、丙三个事业部的行政管理，由于办公楼已经落后，其存在减值迹象。
（2）甲资产组为一生产线，至2020年末，账面价值为20 000万元，预计剩余使用年限均为4年。甲资产组出现减值迹象。甲资产组（包括分配的总部资产，下同）未来4年的现金流量现值为16 960万元。甲公司无法合理预计甲资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（3）乙资产组为一条生产线，至2020年末，该生产线的账面价值为3 000万元，预计剩余使用年限为16年。
乙资产组未出现减值迹象。乙资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量现值为5 200万元。无法合理预计乙资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（4）丙资产组为一条生产线，至2020年末，该生产线的账面价值为4 000万元，预计剩余使用年限为8年。
丙资产组出现减值迹象。丙资产组（包括分配的总部资产，下同）未来8年的现金流量现值为4 032万元。无法合理预计丙资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（5）办公楼中资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。
要求：计算甲公司2020年12月31日办公楼和甲、乙、丙资产组及其各组成部分应计提的减值，并编制相关会计分录。
考题
甲公司系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有甲、乙、丙三个事业部，分别生产三种家用电器，每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及甲、乙、丙三个事业部的资料如下：
（1）甲公司的总部资产为一栋办公楼，至2018年末，办公楼的账面价值为2 400万元，预计剩余使用年限为16年。办公楼用于甲、乙、丙三个事业部的行政管理，由于办公楼已经落后，其存在减值迹象。
（2）甲资产组为一生产线，该生产线由A、B、C三部机器组成。至2018年末，A、B、C机器的账面价值分别为4 000万元、6 000万元、10 000万元，预计剩余使用年限均为4年。甲资产组出现减值迹象。未来4年的现金流量现值为16 960万元。甲公司无法合理预计甲资产组公允价值减去处置费用后的净额，也无法预计A、B、C机器各自的未来现金流量现值，也无法估计A、B、C机器公允价值减去处置费用后的净额。
（3）乙资产组为一条生产线，至2018年末，该生产线的账面价值为3 000万元，预计剩余使用年限为16年。乙资产组未出现减值迹象。乙资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量现值为5 200万元。无法合理预计乙资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（4）丙资产组为一条生产线，至2018年末，该生产线的账面价值为4 000万元，预计剩余使用年限为8年。丙资产组出现减值迹象。丙资产组（包括分配的总部资产，下同）未来8年的现金流量现值为4 032万元。无法合理预计丙资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（5）办公楼中资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。
要求：计算甲公司2018年12月31日办公楼和甲、乙、丙资产组及其各组成部分应计提的减值，并编制相关会计分录。
（1）将总部资产分摊至各个资产组，并计算各资产组账面价值（包括分摊的总部资产），和各资产组应该分摊的减值损失。
（2）计算将甲资产组减值损失分摊至A、B、C设备
考题
A公司在某地拥有一家 C分公司，该分公司是 A公司上年吸收合并取得的公司。由于 C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以 A公司将 C分公司确定为一个资产组。 2×19年12月 31日， C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。进行减值测试时， C分公司资产组的账面价值为 520万元（含合并商誉 20万元）。该公司计算 C分公司资产组的可收回金额为 490万元。 C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产， 2×19年 12月 31日其账面价值分别为 250万元、 150万元和 100万元，各资产的剩余使用年限相同。三项资产的可收回金额均无法确定。资产组的减值损失应按资产组中各项资产账面价值所占比重进行分配。
不考虑其他因素的影响。
要求：计算 C分公司资产组中商誉、甲设备、乙设备和无形资产应分别计提的减值准备金额，并编制有关会计分录。（答案中的金额单位用万元表示）
考题
甲公司20×8年从集团外吸收合并乙公司。20×9年12月31日，公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。由于乙公司能够独立产生现金流量，故甲公司将其认定为一个单独的资产组。减值测试时，乙公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元），可收回金额为400万元。假定乙公司资产组中包括A设备、B设备和一项专利技术，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。
要求：计算乙公司商誉、A设备、B设备和专利技术应计提的减值准备并编制有关会计分录
考题
甲公司通过吸收合并方式取得乙分公司，将乙分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，乙分公司出现减值迹象，需要进行减值测试。
乙分公司资产组的账面价值220万元（含合并商誉20万元），已知乙分公司资产组可收回金额为170万元。
乙分公司资产组中包括一项设备和一项专利权，2017年12月31日其账面价值分别为150万元和50万元，各资产的剩余使用寿命相同。
两项资产的可收回金额均无法确定。资产组的减值损失应按资产组中各项资产账面价值所占比重进行分配。不考虑其他因素的影响。
要求：
计算资产组的相关减值并编制相关的会计分录。
考题
某公司在某地拥有一家C分公司，该分公司是上年吸收合并的公司。由于C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将C分公司确定为一个资产组。2×18年12月31日，C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。该公司计算C分公司资产的可收回金额为490万元。C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，2×18年12月31日其账面价值分别为250万元、150万元和100万元，各资产的剩余使用年限相同。三项资产的可收回金额均无法确定。减值损失应按资产账面价值所占比重进行分配。
不考虑其他因素的影响。
要求：计算C分公司资产组中商誉、甲设备、乙设备和无形资产应分别计提的减值准备金额并编制有关会计分录。（答案中的金额单位用万元表示）
考题
2×16年末，甲公司某项资产组（均为非金融长期资产）存在减值迹象，经减值测试，预计资产组的未来现金流量现值为4 000万元、公允价值减去处置费用后的净额为3 900万元；该资产组资产的账面价值为5 500万元，其中商誉的账面价值为300万元。
2×17年末，该资产组的账面价值为3 800万元，预计未来现金流量现值为5 600万元、公允价值减去处置费用后的净额为5 000万元。该资产组2×16年前未计提减值准备。
不考虑其他因素。下列各项关于甲公司对该资产组减值会计处理的表述中，正确的有（ ）。A.2×17年末资产组的账面价值为3 800万元
B.2×16年末应计提资产组减值准备1 500万元
C.2×17年末资产组中商誉的账面价值为300万元
D.2×16年末应对资产组包含的商誉计提300万元的减值准备
考题
甲公司实行事业部制管理，有A、B、C三个事业部，分别生产不同的产品，每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C三个事业部的资料如下：
（1）甲公司总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心，至2×20年末其中办公大楼的账面价值为1 200万元，预计剩余使用年限为16年。研发中心的账面价值为1 000万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，但是，研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于办公大楼的账面价值，企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。总部资产用于A、B、C三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，其存在减值迹象。
（2）A资产组为一生产线，该生产线由X、Y、Z三部机器组成。至2×20年末，X、Y、Z机器的账面价值分别为2 000万元、3 000万元、5 000万元，预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后出现减值迹象。
经对A资产组（包括分配的总部资产，下同）未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8 480万元，无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（3）B资产组为一条生产线，至2×20年末，该生产线的账面价值为1 500万元，预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。
经对B资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2 600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（4）C资产组为一条生产线，至2×20年末，该生产线的账面价值为2 000万元，预计剩余使用年限为8年。C资产组出现减值迹象。
经对C资产组（包括分配的总部资产，下同）未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2 016万元。甲公司无法合理预计C资产组公允价值减去处置费用后的净额。
（5）包括研发中心在内的最小资产组组合（即为ABC整个企业）的可收回金额为13 400万元。
要求：作出2×20年末对资产计提减值准备的相关会计处理。
考题
单选题甲公司由A设备、B设备、C设备组成的一条生产线，专门用于生产产品S。2019年末市场上出现了产品S的替代产品，产品S市价下跌，销量下降，出现减值迹象。2019年12月31日，甲公司对有关资产进行减值测试。有关资产组资料如下：（1）该资产组的账面价值为1000万元，其中A设备、B设备、C设备的账面价值分别为500万元、300万元、200万元。（2）资产组的未来现金流量现值为800万元，资产组的公允价值为708万元，如将其处置，预计将发生相关费用8万元。（3）设备A的公允价值为418万元，如将其处置，预计将发生相关费用8万元，无法独立确定其未来现金流量现值；设备B和设备C的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定。不考虑其他因素，下列关于2019年末资产组和各个设备计提减值准备的表述，不正确的是（ ）。A
资产组计提的减值准备为200万元B
A设备应分摊的减值损失为100万元C
B设备应分摊的减值损失为66万元D
C设备应分摊的减值损失为44万元
考题
问答题A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2013年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。1 、计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。（答案中的金额单位用万元表示）
考题
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有A、B、C、D四个事业部，分别生产不同的家用电器，每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部在2015年的资料如下：（1）甲公司的总部资产为一组电子数据处理设备，成本为1500万元，预计使用年限为20年。至2015年年末，电子数据处理设备的账面价值为1200万元，预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，其存在减值迹象。 （2）A资产组为一条生产线，该生产线由X、Y、Z三部机器组成。这三部机器的成本分别为4000万元、6000万元、10000万元，预计使用年限均为8年。至2015年年末，X、Y、Z机器的账面价值分别为2000万元、3000万元、5000万元，预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品，产品销量大幅下降，A资产组存在减值迹象。经对A资产组（包括分配的总部资产，下同）未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额，因X、Y、Z机器均无法单独产生现金流量，因此也无法预计X、Y、Z机器各自的未来现金流量现值；甲公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为1800万元，但无法估计Y、Z机器公允价值减去处置费用后的净额。 （3）B资产组为一条生产线，成本为1875万元，预计使用年限为20年。至2015年年末，该生产线的账面价值为1500万元，预计剩余使用年限为16年。经对B资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。 （4）C资产组为一条生产线，成本为3750万元，预计使用年限为15年。至2015年年末，该生产线的账面价值为2000万元，预计剩余使用年限为8年。由于实现的营业利润远远低于预期，C资产组出现减值迹象。经对C资产组（包括分配的总部资产，下同）未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2016万元。甲公司无法合理预计C资产组公允价值减去处置费用后的净额。 （5）D资产组为新购入的生产小家电的丙公司。2015年2月1日，甲公司与乙公司签订《股权转让协议》，甲公司以9100万元的价格购买乙公司持有的丙公司70%的股权。4月15日，上述股权转让协议经甲公司临时股东大会和乙公司股东会批准通过。4月25日，甲公司支付了上述股权转让款。5月31日，丙公司改选了董事会，甲公司提名的董事占半数以上，按照公司章程规定，财务和经营决策需董事会半数以上成员表决通过，当日丙公司可辨认净资产的公允价值为12000万元。甲公司与乙公司在该项交易前不存在关联方关系。至2015年12月31日，丙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为13000万元。甲公司估计包括商誉在内的D资产组的可收回金额为13500万元。 （6）其他资料如下：①上述总部资产，以及A、B、C各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧，预计净残值均为零；计提减值后，原折旧方法、预计使用年限和预计净残值均不变，并假定以前全部未计提过减值损失。②电子数据处理设备按各资产组的账面价值和剩余使用年限加权平均计算的账面价值比例进行分配。③除上述所给资料外，不考虑其他因素。 要求：（1）计算甲公司2015年12月31日电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分应计提的减值准备，并编制相关会计分录；计算甲公司电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分于2016年度应计提的折旧额。 （2）计算甲公司2015年12月31日合并财务报表中商誉应计提的减值准备，并编制相关的会计分录。
考题
单选题甲股份有限公司拥有三条独立生产线(A、B、C三条生产线)，被认定为三个资产组，相关资料如下：
(1)C生产线系一年前因吸收合并乙公司而取得，包括X设备和Y设备。总部资产为一栋办公大楼，2007年末总部资产和A、B、C三个资产组的账面价值分别为400万元、400万元、500万元和600万元(其中包括应分摊的商誉账面价值75万元)，C资产组中X设备和Y设备的账面价值分别为125万元和400万元，使用寿命相同，均为15年，三条生产线的使用寿命分别为5年、10年和15年。
(2)由于三条生产线所生产的产品市场竞争激烈，同类产品更为价廉物美，从而导致产品滞销，使三条生产线出现减值的迹象并于期末进行减值测试。在减值测试过程中，总部资产的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，其分摊标准是以各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。
(3)经减值测试计算确定的A、B、C三条生产线的预计未来现金流量的现值分别为460万元、480万元和590万元，生产线C的公允价值减去处置费用后的净额为605万元，无法合理确定生产线A和B的公允价值减去处置费用后的净额。设备X的公允价值减去处置费用后的净额为130万元，无法合理确定设备X和Y的预计未来现金流量现值，以及设备Y的公允价值减去处置费用后的净额。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
应确认的商誉减值损失的金额为（ ）A
75万元B
0万元C
295万元D
60万元
考题
问答题甲公司为大型综合性企业，拥有两个分公司A、B，甲公司将每个分公司划分为一个资产组。2019年12月31日甲公司对各项资产组进行减值测试，相关资料如下：（1）分公司A资产组由设备乙、丙、丁构成，该分公司年末的账面价值为5000万元，其中乙设备为2500万元，丙设备为1000万元，丁设备为1500万元。该资产组的预计未来现金流量现值为4850万元，公允价值减处置费用的净值为4910万元。其中乙设备的预计未来现金流量现值为2460万元，丙设备和丁设备均无法预计未来现金流量。（2）分公司B由设备X构成。X设备年末的账面价值为3000万元（未扣除弃置费用1000万元），其公允价值减去处置费用的净额为2100万元（已考虑弃置费用），预计未来现金流量现值为3600（未扣除弃置费用）。其他资料：分公司A和B均不存在商誉，不考虑相关税费及资金时间价值等因素。要求：（1）根据资料（1），计算资产组、设备乙、设备丙和设备丁应计提减值准备的金额，并编制相关会计分录。（2）根据资料（2），说明分公司B是否发生减值，并简述理由。
考题
问答题永胜公司拥有A、B、C三个事业部，分别生产不同的产品，每一事业部为一个资产组。永胜公司有关总部资产以及A、B、C三个事业部的资料如下：(1)永胜公司的总部资产至2019年年末，账面价值为1200万元，预计剩余使用年限为16年。总部资产用于A、B、C三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，其存在减值迹象。总部资产账面价值可以按合理方法分摊至各资产组。(2)A资产组为一条生产线，该生产线由X、Y、Z三部机器组成。至2019年年末，X、Y、Z器的账面价值分别为2000万元、3000万沄、5000万元，预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后出现减值迹象。经对A资产组（包括分配的总部资产，下同）未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，永胜公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元，无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额。因X、Y、Z机器均无法单独产生现金流量，因此也无法预计X、Y、Z机器各自的未来现金流量现值。永胜公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为1800万元，但无法估计Y、Z机器公允价值减去处置费用后的净额。(3)B资产组为一条生产线，至2019年年末，该生产线的账面价值为1500万元，预计剩余使用年限为16年。B资产组出现减值迹象，经对B资产组（包括分配的总部资产，下同）未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，永胜公司预计B资产组未来现金流量现值为2600万元。永胜公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。(4)C资产组为一条生产线，至2019年年末，该生产线的账面价值为2000万元，预计剩余使用年限为8年。C资产组出现减值迹象，经对C资产组（包括分配的总部资产）未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，永胜公司预计C资产组未来现金流量现值为2016万元。永胜公司无法合理预计C资产组公允价值减去处置费用后的净额。要求：(1)计算A、B、C三个资产组和总部资产及A资产组中各单项资产应计提的减值准备的金额。(2)编制2019年年末各资产或资产组计提减值准备的会计分录。
考题
单选题东方公司有甲、乙、丙三家分公司作为三个资产组(资产组内各资产使用寿命均一致)，账面价值分别为600万元、500万元、400万元，预计寿命为10年、5年、5年，总部资产300万元，2013年末东方公司所处的市场发生重大不利变化，出现减值迹象，需进行减值测试。假设总部资产能够根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值比例分摊至各资产组，则分摊总部资产后各资产组账面价值为（）万元。A
720，600，480B
840，600，360C
600，500，400D
771．43，571．43，457．14
考题
问答题计算分析题： 甲公司有关商誉及其他资料如下： (1)2009年12月1日，甲公司以1600万元的价格吸收合并了非关联企业乙公司。在购买日， 乙公司可辨认资产的公允价值为2500万元，负债的公允价值为1000万元，甲公司确认了商誉100万元。乙公司的全部资产划分为两条生产线一A生产线(包括有X、Y、Z三台设备)和B生产线(包括有S、T两台设备)，A生产线的公允价值为1500万元(其中：X设备为400万元、Y设备500万元、Z设备为600万元)，B生产线的公允价值为1000万元(其中：s设备为300万元、T设备为700万元)，甲公司在合并乙公司后，将两条生产线认定为两个资产组。两条生产线的各台设备预计尚可使用年限均为5年，预计净残值均为0，采用直线法计提折旧。 2010年末出现减值迹象，甲公司无法合理估计A、B生产线公允价值减去处置费用后的净额， 计算确定的未来4年A、B生产线的现金流量现值分别为l000万元和820万元。 (2)甲公司于2009年1月1日以1600万元的价格购入丙公司80％的股权，购买日丙公司可辨认资产公允价值为1500万元，不考虑负债、或有负债等。合并前双方不存在关联方关系。假定丙公司所有资产被认定为一个资产组，且该资产组包含商誉，需要至少于每年年末进行减值测试。丙公司2010年末可辨认净资产账面价值为1350万元。假定丙公司资产组的可收回金甲公司根据上述有关资产减值测试资料，进行(1)认定资产组或资产组组合①将吸收合并的商誉100万元、A生产线和B生产线认定为一个资产组组合；②将控股合并商誉400万元与丙公司认定为一(2)确定账面价值及可收回金额①包含商誉的资产组A的账面价值为1260万元，资产组A的可收回金额为1000万元；包含商誉的资产组B的账面价值为840万元，B资产组的可收回金额为820万元。②包含商誉的资产组丙的账面价值为1850万 元，可收回金额为1500万元。 (3)计量资产减值损失 ①吸收合并乙公司形成的商誉计提的减值金额 ②生产线A应计提的减值金额为200万元； ③生产线B应计提的减值金额为20万元； ④控股合并丙公司的商誉，在合并报表中应该计提的减值金额为350万元。 要求： 根据上述资料，逐项分析、判断甲公司对上述资产减值的会计处理是否正确(分别注明该事项及其会计处理的序号)；如不正确，请说明正确的会计处理。(答案中的金额单位用万元表示)
考题
问答题计算分析题： A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2013年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三家分公司资产的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 要求：计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。
考题
单选题三原公司有T.M.N三家分公司作为3个资产组（资产组内各资产使用寿命均一致），账面价值分别为600万元.500万元.400万元，预计寿命为10年.5年.5年，总部资产300万元，2011年末三原公司所处的市场发生重大变化对企业产生不利影响进行减值测试。假设总部资产能够根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值比例分摊至各资产组，则分摊总部资产后各资产组账面价值为（ ）万元。A
720，600，480B
840，600，360C
600，500，400D
771.43，571.43，457.14
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