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问答题
根据资料(二),简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看,先诚的此次变革属于哪种变革,并做出简要评价。

参考答案

参考解析
解析:
更多 “问答题根据资料(二),简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看,先诚的此次变革属于哪种变革,并做出简要评价。” 相关考题
考题 英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%,可是从1986年开始情况恶化,仅1991年便亏损了60亿英镑,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

考题 一般讲战略变革时机有三种选择,即()、()和()。

考题 下列各项变革中,不属于战略变革时机的是( )。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革

考题 一般来说,战略变革的时机包括( )。A.提前性变革B.反应性变革C.主动性变革D.危机性变革

考题 关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( )。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

考题 联想集团2003年第三季度业绩发布会上,联想的新老领袖一齐上阵,因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。从战略变革的时机选择来看,联想的此次变革属于哪种变革,并作出简要评价。

考题 如何选择企业文化变革的时机?

考题 组织中工作方式的变革属于()A、战略变革B、文化变革C、结构变革D、技术变革

考题 战略管理循环包括()。A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略变革

考题 现代企业变革的战略类型( )A、人员变革B、技术变革C、产品服务变革D、战略结构变革E、企业文化变革

考题 企业变革的战略类型包括()。A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、社会变革E、文化变革

考题 问答题简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

考题 问答题如何选择企业文化变革的时机?

考题 单选题甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于()。A 提前性变革B 反应性变革C 适应性变革D 危机性变革

考题 问答题战略变革时机有几种选择?

考题 问答题根据资料(二),简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看,先诚的此次变革属于哪种变革,并做出简要评价。

考题 填空题一般战略变革时机有:()、()、()。

考题 多选题一般讲战略变革时机有()。A提前性变革B反应性变革C回馈性变革D危机性变革

考题 单选题下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是()。A 提前性变革B 反应性变革C 危机性变革D 滞后性变革

考题 问答题联想集团2003年第三季度业绩发布会上,联想的新老领袖一齐上阵,因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。 要求: (1)从战略变革的时机选择来看,联想的此次变革属于哪种变革,并作出简要评价。 (2)简述战略变革的三个阶段。

考题 问答题某空调制造公司,它属于中小型企业,在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营,公司真正的发展从1996年开始,公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈,产业的“保本点”在逐年上升,而且公司的增长率正趋于下降态势,如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制,公司的发展将会受阻,这对于一个中小型公司来说,在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地,于是公司领导开始进行变革。变革一开始,公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”,由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式,公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大,而且员工都非常年轻,员工的素质也比较高,公司上下齐心协力,变革项目进行得非常顺利。要求:(1)简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义,并确定该公司实施的战略变革的性质。(3)简述战略变革的种类,并简要分析该公司实施的战略变革的种类。(4)简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式。

考题 多选题下列选项中,属于处理变革阻力时应当考虑的有()。A变革的节奏B变革的范围C变革的管理方式D变革的时机选择

考题 多选题战略管理循环包括()。A战略分析B战略选择C战略实施D战略变革

考题 单选题组织中工作方式的变革属于()A 战略变革B 文化变革C 结构变革D 技术变革

考题 单选题从战略变革的整个过程来看,整个变革过程中最困难的阶段是( )A 解体阶段B 变革阶段C 重新巩固阶段D 反馈调整阶段

考题 问答题富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。要求:(1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。(2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。(4)简述企业战略变革的主要任务。

考题 问答题根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。

考题 问答题简要分析光美公司战略变革的动因和主要任务。