网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致?()
A

控制质量

B

执行质量保证

C

执行质量控制测量

D

执行质量审计


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致?()A 控制质量B 执行质量保证C 执行质量控制测量D 执行质量审计” 相关考题
考题 项目干系人可能包括()。 A、如同客户,出资人的风险临界值必须被考虑B、如同客户,出资人或许提高关键、里程碑和可交付成果的交付日期C、如同客户,出资人正式接受项目的产品D、上述全部

考题 产品范围指()。 A、一个项目完成后的最终成果B、为了产生该项目成果本项目需要做的工作C、工作任务D、客户需求所要达到的效果

考题 以下哪项是项目收尾过程组的工作?( )A.检查已完可交付成果的质量是否合格 B.验收已确认的可交付成果 C.把已通过验收的可交付成果移交给客户 D.发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

考题 项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()A、项目未完成,因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成C、项目完成,因为客户已接受了项目成果D、项目完成,因为项目已实现了预定日期

考题 在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估

考题 在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()A、检查可交付成果的质量B、检查可交付成果是否有遗漏C、开具项目完成的发票D、给项目成员分配新的项目

考题 一位项目团队成员决定,如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的,整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后,客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果,项目经理应该做什么?()A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。B、要求客户接受项目可交付成果,因为它们符合所有约定的功能要求。C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计。D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。

考题 项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。

考题 项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。

考题 客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意B、会见客户提供项目可交付成果的替代品C、会见团队以决定需要的变更D、分析为什么客户对此可交付成果不满意

考题 项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

考题 项目质量控制对象中的工作成果指的是()。A、项目经理、进度状况等B、交付物、产品等C、交付物、项目经理等D、产品、项目经理等

考题 下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()A、确实已经完成项目B、客户签收项目产品的交付文档C、最终付款完成D、最终可交付使用成果送达客户

考题 以下哪项是项目收尾过程组的工作()A、检查已完可交付成果的质量是否合格B、验收已确认的可交付成果C、把已通过验收的可交付成果移交给客户D、发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

考题 在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致?()A、控制质量B、执行质量保证C、执行质量控制测量D、执行质量审计

考题 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈

考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

考题 项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分? ( )A、控制质量B、项目或阶段收尾C、控制范围D、确认范围

考题 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项

考题 单选题客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()A 告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意B 会见客户提供项目可交付成果的替代品C 会见团队以决定需要的变更D 分析为什么客户对此可交付成果不满意

考题 单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A 收尾项目可交付结果B 将可交付成果文件存档C 转移可交付成果的所有权D 获得客户对可交付成果的反馈

考题 单选题下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()A 确实已经完成项目B 客户签收项目产品的交付文档C 最终付款完成D 最终可交付使用成果送达客户

考题 单选题在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A 实施整体变更控制B 审查工作分解结构C 更新项目管理计划D 实施风险评估

考题 单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A 更新项目计划,并继续下一个阶段B 向客户提供阶段可交付成果C 接受可交付成果D 验证可交付成果

考题 单选题项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分? ( )A 控制质量B 项目或阶段收尾C 控制范围D 确认范围

考题 单选题什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?()A 在交付成果安装在客户系统之前B 在可交付成果安装在客户系统之后,C 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后D 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后

考题 单选题项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()A 产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求