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（请给出正确答案）
以下哪项是项目收尾过程组的工作（）
- A、检查已完可交付成果的质量是否合格
- B、验收已确认的可交付成果
- C、把已通过验收的可交付成果移交给客户
- D、发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
参考答案
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考题
你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派任务。作为项目经理，请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程：A.项目收尾总是需要行政收尾B.收尾过程是最常被遗漏的过程C.行政收尾发生在合同收尾之前D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成
考题
以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）A.检查已完可交付成果的质量是否合格
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
考题
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）A、启动-规划-监控-执行-收尾B、启动-执行-监控-规划-收尾C、启动-规划-执行-监控-收尾D、启动-监控-规划-执行-收尾
考题
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。A、启动过程组与规划过程组B、规划过程组与执行过程组C、规划过程组与监控过程组D、监控过程组与收尾过程组
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
单选题在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。A
启动过程组与规划过程组B
规划过程组与执行过程组C
规划过程组与监控过程组D
监控过程组与收尾过程组
考题
多选题项目的5个过程组包括（）。A启动过程组B监控过程组C执行过程组D规划过程组E收尾过程组
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