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单选题
主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。
A
工作分解结构
B
里程碑计划
C
责任分配矩阵
D
横道图
参考答案
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解析：
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考题
● 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是__(38)__。（38）A．项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B．进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C．范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D．WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
考题
下列关于招标采购评价特点的描述错误的是()。A、招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进B、总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度C、招标采购项目层面上的评价包括廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设D、总结是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价
考题
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
考题
下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
考题
在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是 （ ） 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C. 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D. WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
考题
关于项目范围定义的说法错误的是（）。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险
考题
项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。A、采购管理属于项目管理的主要内容B、招标采购工作具有项目的基本属性C、招标采购的主要目标是价格目标D、招标采购的工作重点是控制成本
考题
多选题编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括（）。A确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B分析项目特点提出对策建议C项目调查研究D研究确定项目目标系统E合理设定并策划招标文件的合同条款
考题
单选题在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）A
项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B
进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C
范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D
WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
考题
单选题项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。A
采购管理属于项目管理的主要内容B
招标采购工作具有项目的基本属性C
招标采购的主要目标是价格目标D
招标采购的工作重点是控制成本
考题
多选题以下属于招标采购项目方案的主要内容的是( )。①招标采购项目的目标和范围②批次招标采购标的和顺序③质量、价格、进度需求目标汇总④组织管理机构、制度及人员配备⑤招标采购项目风险管理A①②⑤B①②③⑤C①②④⑤D①②③④⑤E②③⑤
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