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题目内容
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单选题
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
A
直线职能制和直线制
B
直线制和职能制
C
职能制和矩阵制
D
矩阵制和直线职能制
参考答案
参考解析
解析:
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考题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
考题
(2011年)下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
考题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:矩阵制
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。A.直线制隶属关系明确,易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导,容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目
考题
单选题没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。A
直线制B
职能制C
直线职能制D
矩阵制
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