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单选题
Exeter公司面临以下的情况： （1）士气低落； （2）雇员的牢骚与不满情绪上升； （3）不能按时完成生产的情况增加； （4）到处有要裁员的传闻； （5）缺勤增加。为了改善这种情况，公司应该（）。
A
最高管理者同雇员进行开诚布公的交流，使雇员们的问题得到诚恳的解答
B
解雇经常缺勤的雇员
C
花更多的时间到工作现场与雇员交流
D
建立一个雇员参与的计划，以增加雇员满足高层需要的机会
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考题
美星公司只有A部门的员工不用加班；在美星公司其他部门工作的员工只有加班才能完成工作任务；而每个需要加班来完成工作任务的人都发牢骚。
根据上述题干，下列说法正确的有（ ）。
I.美星公司A部门的员工完不成工作任务。
Ⅱ.美星公司不发牢骚的员工都完不成工作任务。
Ⅲ.美星公司每一个发牢骚的员工都能完成工作任务。
A. 0个
B. 1个
C. 2个
D. 3个
考题
由于A公司经营范围发生改变，A公司计划将生产的D产品的全套生产线出售，A公司尚有一批积压的未完成客户订单。A公司决定在出售生产线的同时，将尚未完成的客户订单一并移交给买方。2×19年5月1日A公司与B公司签订买卖合同，预计出售将在一年内完成，不考虑其他因素，针对上述情况以下有关A公司做法正确的有（ ）。A.2×19年5月1日A公司应将生产线确认为持有待售非流动资产
B.2×19年5月1日A公司应将生产线确认为固定资产
C.2×19年5月1日A公司不应将生产线转为持有待售非流动资产
D.2×19年5月1日A公司不再对生产线计提折旧
考题
管理层担心，虽然公司给从事生产的工人支付更多的加班费，但员工的劳动生产率和士气仍然可能在下降。就解决此问题而言，以下哪项审计程序效果最差：A.制定员工工资表，分析加班费的变化情况。
B.按标准工作时间内的生产情况和加班期间的生产情况分层，编制过去两年中公司员工的人均生产情况表。
C.选择员工的统计抽样样本，并与其进行面谈，了解面谈对象对于士气、劳动生产率和如何提高效率等问题的看法。
D.从可比行业获取“最佳实务”生产数据，确认差异领域，接着与生产监督人员面谈。
考题
某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果？A.计量该部门的日常生产力；
B.调查雇员的士气，因为士气经常是生产力的一个重要内因；
C.将过去的生产情况与年度目标进行比较；
D.考虑短期、中期和长期结果；
考题
用IS-LM模型分析下属情况对需求的影响； （1）由于大量公司破产而引起的悲观情绪； （2）货币供应量的增加； （3）所得税的增加； （4）与本国买一关系密切的国家发生衰退； （5）边际消费倾向的下降； （6）物价水平的上升；抑制消费。
考题
Exeter公司面临以下的情况： （1）士气低落； （2）雇员的牢骚与不满情绪上升； （3）不能按时完成生产的情况增加； （4）到处有要裁员的传闻； （5）缺勤增加。为了改善这种情况，公司应该（）。A、最高管理者同雇员进行开诚布公的交流，使雇员们的问题得到诚恳的解答B、解雇经常缺勤的雇员C、花更多的时间到工作现场与雇员交流D、建立一个雇员参与的计划，以增加雇员满足高层需要的机会
考题
没有履行社会责任的企业通常会（） （1）雇员间士气低落。 （2）缺乏小区的支持。 （3）出现高员工流失率。A、只有（1）和（2）B、只有（1）和（3）C、只有（2）和（3）D、（1）、（2）和（3）
考题
某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（）A、计量该部门的日常生产力B、调查雇员的士气，因为士气经常是生产力的一个重要内因C、将过去的生产情况与年度目标进行比较D、考虑短期、中期和长期结果
考题
问答题用IS-LM模型分析下属情况对需求的影响； （1）由于大量公司破产而引起的悲观情绪； （2）货币供应量的增加； （3）所得税的增加； （4）与本国买一关系密切的国家发生衰退； （5）边际消费倾向的下降； （6）物价水平的上升；抑制消费。
考题
单选题以下情况，属于需求高弹性的是（ ）。A
价格下降1%，需求量增加2%B
价格上升2%，需求量下降2%C
价格下降5%，需求量增加3%D
价格下降3%，需求量上升0%
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