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判断题
利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
A

B


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考题 下列关于利益相关者观的描述中,正确的是( )。A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的C、利益相关者观是基于市场的方法D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑

考题 项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者

考题 管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益:()A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 企业的经营管理者必须为综合平衡各个利益相关者的利益,要求进行管理活动反映在财务上就是()的财务目标。 A.相关者利益最大化B.投资者利益最大化C.企业价值最大化D.企业利润最大化

考题 下列选项中,关于利益相关者理论的表述正确的是(  )。 A.企业追求的仅是某些主体的利益,而不是利益相关者的整体利益 B.利益相关者是指公司股东和雇员 C.企业的生存和发展取决于其能否有效处理同各个利益相关者之间的关系 D.利益相关者只包括股东

考题 下列选项中,关于利益相关者理论的表述正确的是(  )。A.企业追求的仅是某些主体的利益,而不是利益相关者的整体利益 B.利益相关者是指公司股东和雇员,不包括其他者 C.股东只是利益相关者之一 D.利益相关者只包括股东

考题 利益相关者管理的基本过程包括()A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析

考题 下列利益相关者中,不属于主要利益相关者的是()。A、竞争者B、管理者C、员工D、顾客

考题 战略性人力资源管理的目标就是为众多的()服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。A、利益相关者B、观看者C、领导者D、劳动者

考题 战略性人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。

考题 如果利益相关者是关键的,而且环境的不确定性很高,管理者管理利益相关者关系的方式是()。A、利益相关者管理B、利益相关者伙伴关系C、跨域管理D、扫描和监控环境

考题 如何进行利益相关者的分类?怎样才能有效的管理利益相关者?

考题 企业的本质是()的契约集合体。A、各个职工B、实现利润最大化C、利益相关者D、企业管理者

考题 斯蒂芬·罗宾斯认为,管理外部利益相关者首先应该确定:()A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者

考题 当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时,()A、管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系B、管理者应该购买公司股票C、管理者应该采取跨域管理D、管理者应该使用独裁的领导方式

考题 管理者通过()职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益。A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。

考题 内部利益相关者:雇员、管理者、()、现实消费者、供应商。

考题 利益相关群体越关键,环境的不确定性越大,就越要求管理者与利益相关群体建立明确的伙伴关系。()

考题 组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点:()A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者E、控制环境的变化程度

考题 单选题某企业董事长在年终总结时,强调企业是为了所有利益相关者的利益而存在的。根据资料分析,该企业利用的观点是( )A 股东观B 管理者的观点C 利益相关者观D 会计的观点

考题 多选题管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益()A计划B组织C领导D控制

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考题 单选题战略性人力资源管理的目标就是为众多的()服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。A 利益相关者B 观看者C 领导者D 劳动者

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考题 多选题下列关于公司治理理论的说法中,正确的有(  )。A代理理论的首要假设是委托人想要检验、核实受托人的行为是困难的,并且这种成本也很高B弗里曼明确提出了利益相关者理论C从长远来看,代理理论的最终目标和利益相关者理论的实践结果是一致的D利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动

考题 多选题管理者通过()职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益。A计划B组织C领导D控制