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单选题
工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式，其特点是：（） ①这种说明是公开的，友好的，并能在驾驶台团队工作中产生积极影响， ②说明和公布建立的标准和指南，与驾驶台团队检查计划，识别簿弱的环节，以营造有效的工作氛围， ③征求建议，总结共同达成的合成计划查核理解情况，制定监督指南获得承诺， ④监督合成计划的进展，评估进展情况，必要时修改，更新计划。
A
①②③④
B
①②④
C
①③④
D
①②③
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考题
下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
考题
工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式其特点是：（）A、这种说明是公开的，友好的，并能在驾驶台团队工作中产生积极影响B、这种说明就是给各位团队成员制定工作任务C、这种说明就是例行日常工作形式D、这种说明没有特别的内容，只是执行公司的规章要求
考题
为了保持良好的情境意识，及时发现事故链的形成的迹象和中止事故链，以达到船舶航行安全的目的，驾驶台团队成员应当（）。 ①培养和提高个人的情境意识； ②提前做好周密详尽的计划和准备； ③在平时工作中养成安全的作法和习惯； ④灵活地把握注意力的转移和集中； ⑤避免由于个人的错觉以及主观臆断造成的失误； ⑥充分认识和发挥其他驾驶台团队成员的作用； ⑦重视通信、交流与沟通中的反馈； ⑧进行有效地相互检查和监督； ⑨对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应的戒备措施。A、①~⑨B、②③⑤C、⑦⑨D、①~⑧
考题
工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式，其特点是：（） ①这种说明是公开的，友好的，并能在驾驶台团队工作中产生积极影响， ②说明和公布建立的标准和指南，与驾驶台团队检查计划，识别簿弱的环节，以营造有效的工作氛围， ③征求建议，总结共同达成的合成计划查核理解情况，制定监督指南获得承诺， ④监督合成计划的进展，评估进展情况，必要时修改，更新计划。A、①②③④B、①②④C、①③④D、①②③
考题
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）A、在计划之初制定清晰的责任分配矩阵B、避免职能小组之间分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动
考题
敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为期三周的sprint工作，每两次sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）A、让团队继续按照预先制定的计划工作B、确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值C、要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表D、要求客户定义创建并确认待办列表事项
考题
船舶短期决策的制定应遵循的原则是：（） ①建立处理问题的计划 ②通过相互交流形式和团队成员核查计划 ③识别问题 ④监测已达共识的计划执行情况 ⑤对已达成共识的计划进行通报A、⑤④③②①B、③①②⑤④C、④③⑤①②D、③⑤④②①
考题
为了保持良好的情境意识，在以下对驾驶台团队成员的要求中，表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。A、重视通信、交流与沟通中的反馈B、建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断C、进行有效地检查和监督D、对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应的戒备措施
考题
为了保持良好的情境意识，对驾驶台团队成员描述有误的是驾驶台团队成员应：（）A、重视通信、交流与沟通中的反馈B、建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断C、进行有效地相互检查和监督D、对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应戒备措施
考题
（）是紧跟绩效计划之后的环节，指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。
考题
担心与项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做？（）A、要求团队成员加班完成工作。B、要求项目团队更改项目沟通管理计划。C、与项目团队一起巩固时间管理计划指南。D、与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。
考题
敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次Sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）A、让团队继续按照预先制定的计划工作。B、确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值。C、要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表。D、要求客户定期创建并确认待办列表事项。
考题
单选题工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式其特点是：（）A
这种说明是公开的，友好的，并能在驾驶台团队工作中产生积极影响B
这种说明就是给各位团队成员制定工作任务C
这种说明就是例行日常工作形式D
这种说明没有特别的内容，只是执行公司的规章要求
考题
单选题为了保持良好的情境意识，对驾驶台团队成员描述有误的是驾驶台团队成员应：（）A
重视通信、交流与沟通中的反馈B
建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断C
进行有效地相互检查和监督D
对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应戒备措施
考题
单选题为了保持良好的情境意识，在以下对驾驶台团队成员的要求中，表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。A
重视通信、交流与沟通中的反馈B
建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断C
进行有效地检查和监督D
对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应的戒备措施
考题
单选题为了保持良好的情境意识，及时发现事故链的形成的迹象和中止事故链，以达到船舶航行安全的目的，驾驶台团队成员应当（）。 ①培养和提高个人的情境意识； ②提前做好周密详尽的计划和准备； ③在平时工作中养成安全的作法和习惯； ④灵活地把握注意力的转移和集中； ⑤避免由于个人的错觉以及主观臆断造成的失误； ⑥充分认识和发挥其他驾驶台团队成员的作用； ⑦重视通信、交流与沟通中的反馈； ⑧进行有效地相互检查和监督； ⑨对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应的戒备措施。A
①~⑨B
②③⑤C
⑦⑨D
①~⑧
考题
单选题担心与项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做？（）A
要求团队成员加班完成工作。B
要求项目团队更改项目沟通管理计划。C
与项目团队一起巩固时间管理计划指南。D
与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。
考题
单选题项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）A
在计划之初制定清晰的责任分配矩阵B
避免职能小组之间分享详细工作情况C
严密监控团队活动D
亲自指导团队的工作活动
考题
单选题船舶短期决策的制定应遵循的原则是：（） ①建立处理问题的计划 ②通过相互交流形式和团队成员核查计划 ③识别问题 ④监测已达共识的计划执行情况 ⑤对已达成共识的计划进行通报A
⑤④③②①B
③①②⑤④C
④③⑤①②D
③⑤④②①
考题
单选题敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次Sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）A
让团队继续按照预先制定的计划工作。B
确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值。C
要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表。D
要求客户定期创建并确认待办列表事项。
考题
单选题驾驶台包括引航员和驾驶员等其他的团队成员在时间许可的情况下，应协助船长的工作，积极提供信息和参与（）的制定工作。A
航线计划B
决策计划C
操作程序D
规章制度
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