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单选题
BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。
A
-300万元，费用超支
B
-100万元，费用节约
C
-200万元，工期拖后
D
200万元，工期提前
参考答案
参考解析
解析：
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考题
某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为(35)。A．-200万元，进度滞后B．100万元，进度超前C．-300万元，进度滞后D．200万元，进度超前
考题
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( )
A.进度提前，费用超支 B.进度拖延，费用超支
C.进度提前,费用节约 D.进度拖延，费用节约
考题
某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。
A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元
B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元
C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元
D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元
考题
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、 BCWP＞ACWP＞BCWS
B、 BCWS＞BCWP＞ACWP
C、 ACWP＞BCWS＞BCWP
D、 BCWS＞ACWP＞BCWP
考题
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWS＞BCWP
D.BCWS＞ACWP＞BCWP
考题
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前
B：费用超支，进度拖后
C：费用节约，进度拖后
D：费用超支，进度提前
考题
某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A.进度拖后36万元，费用节约40万元
B.进度提前36万元，费用节约40万元
C.进度拖后40万元，费用超支36万元
D.进度提前40万元，费用超支36万元
考题
某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。
A. 进度拖后，低于预算
B. 进度拖后，高于预算
C. 进度提前，高于预算
D. 进度提前，低于预算
考题
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
其工程施工至2016 年12 月底，已完工程计划费用（BCWP）2000 万元，拟完工程计划费用（BCWS）2500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为1800 万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
考题
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
（2019年）某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（ ）A.进度提前300万元
B.进度拖后100万元
C.费用节约100万
D.工程节约300万元
E.费用超过300万元
考题
BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。A、-300万元，费用超支B、-100万元，费用节约C、-200万元，工期拖后D、200万元，工期提前
考题
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约D、进度拖延，费用节约
考题
如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A、25；0.875B、25；1.077C、-50；0.875D、50；1.077
考题
单选题某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。A
成本超支3万元，进度拖延5万元B
成本超支3万元，进度拖延3万元C
成本节约2万元，进度提前5万元D
成本节约2万元，进度提前3万元
考题
单选题某建筑公司2016年度工程结算收入3000万元，营业成本2300万元，管理费用200万元，财务费用100万元，其他业务收入200万元，投资收益150万元，营业外收入100万元，营业外支出80万元，所得税100万元，其他项目费用忽略不计，则企业营业利润为( )万元。A
500B
520C
670D
750
考题
单选题某施工企业年度工程结算收入为 3000 万元，营业成本和营业税金及附加为2300 万元，管理费用 200 万元，财务费用为 100 万元，其他业务收入为 200 万元，投资收益为 150 万元，营业外收入为 100 万元，营业外支出为 80 万元，所得税为 100 万元，则企业营业利润为（ ）万元。A
500B
520C
670D
750
考题
单选题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A
进度提前，费用超支B
进度拖延，费用超支C
进度提前，费用节约D
进度拖延，费用节约
考题
单选题如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A
25；0.875B
25；1.077C
-50；0.875D
50；1.077
考题
多选题已完成工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，关于偏差正确的是( )。A进度提前300万元B进度拖后100万元C费用节约100万D工程节约300万元E费用超过300万元
考题
单选题某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）A
费用节约，进度提前B
费用超支，进度拖后C
费用节约，进度拖后D
费用超支，进度提前
考题
单选题对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（）。A
成本节约，进度拖后B
成本节约，进度提前C
成本超支，进度拖后D
成本超支，进度提前
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