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多选题
某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：采取外部招聘存在的缺点是()。
A
影响内部员工的积极性
B
招聘风险大、成本高
C
招聘范围大小受影响
D
不一定招聘到优秀人员
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某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。。根据以上资料，回答下列问题：若该企业的风险报酬系数为9%，无风险报酬率为11%，标准离差率为97%，则该企业股票的总报酬率为()。A:2%B:20%C:31%D:83%
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某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A:更新原则B:动态原则C:职位原则D:专业原则
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当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（ ）。A.高层岗位采取外部招聘
B.技能性工作岗位采取内部招聘
C.关键性岗位采取外部招聘
D.低层次岗位采取外部招聘
考题
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某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。A:问卷调查法B:观察法C:工作实践法D:工作日志法
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某生产型民营企业欲对下一年度人力资源规划进行调整，在预算有限的情况下请根据给出的图标帮助该企业解决下列问题。
(1)①工作岗位分析；②招聘渠道的扩展和维护；③员工市场技能的培训；④推行OEC绩效思想；⑤推行计件工资制和加大个人产量突破奖金额度；⑥建立官僚式+市场式的企业文化。请根据来年的工作重点，对预算进行排列__________：。
(2)说明原因。
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某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：经分析，管理人员与一线员工的比例关系为1：20，新增的摄像机项目预计使用基层员工300人。则企业需要从外部招聘的管理人员为()人。A:8B:6C:12D:14
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某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：如果企业采用媒体广告招聘，则需要考虑的问题有()。A:坚持长期投放广告B:开展配合媒体广告的活动C:选择何种广告媒体D:如何设计广告内容
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某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。A:薪酬管理B:外部招聘C:职位转换D:晋升
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某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：管理人员从企业内部提升的优点主要包括（）。A、有利于被选拔者较快地胜任工作B、风险小、成本低C、能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系D、有助于调动企业成员的工作积极性和上进心
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当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A、高层岗位采取外部招聘B、技能性工作岗位采取内部招聘C、关键性岗位采取外部招聘D、低层次岗位采取外部招聘
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某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y，单位：人）与商场营业额（X，单位：亿元）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料，回答下列问题：该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。A、选拔依据和标准B、招聘渠道C、选拔方法D、岗位工资
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某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（）。A、测评B、面试C、评价中心技术D、笔试
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某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：采取外部招聘存在的缺点是（）。A、影响内部员工的积极性B、招聘风险大、成本高C、招聘范围大小受影响D、不一定招聘到优秀人员
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单选题企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：请根据以上资料，回答下列问题：该企业股票的期望报酬率为()。A
15%B
20%C
25%D
32%
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多选题某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：采取外部招聘存在的缺点是()。A影响内部员工的积极性B招聘风险大、成本高C招聘范围大小受影响D不一定招聘到优秀人员
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多选题某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有（）。A人力资源充分，有利于招到一流人才B能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系C有利于企业创新D风险小，成本低
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多选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有()。A中介机构招聘B人才招聘会招聘C校园招聘D职位转换
考题
多选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有()。A有助于调动员工的工作积极性和进取精神B可以降低误用或错用率C有利于企业扩展视野D可以提高员工对企业的忠诚度
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多选题某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：管理人员从企业内部提升的优点主要包括（）。A有利于被选拔者较快地胜任工作B风险小、成本低C能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系D有助于调动企业成员的工作积极性和上进心
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多选题某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：内部选拔的不足在于（）。A容易产生攀比B招聘范围小C不利于企业创新D风险高、成本大
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单选题某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：对于管理人员来说，最有效的选拔技术是()。A
测评B
面试C
评价中心技术D
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