网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
一家组织正在将其十个业务应用程序从旧产品迁移到新产品。在迁移活动期间,一名同时也作为供应商的作者已不在该公司工作,项目经理将该问题记录在问题日志中,项目经理下一步应该怎么做?()
A

制定一份资源管理风险减轻计划

B

与相关方沟通这个问题

C

准备包含预防措施的变更请求

D

寻找另一个应用程序来代替当前的应用程序


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题一家组织正在将其十个业务应用程序从旧产品迁移到新产品。在迁移活动期间,一名同时也作为供应商的作者已不在该公司工作,项目经理将该问题记录在问题日志中,项目经理下一步应该怎么做?()A 制定一份资源管理风险减轻计划B 与相关方沟通这个问题C 准备包含预防措施的变更请求D 寻找另一个应用程序来代替当前的应用程序” 相关考题
考题 根据业务量测量报告将业务从非DCH信道迁移到DCH信道时,在DCH上以NBR接入. A.错误B.正确

考题 从市场角度来看,我们通常按照新产品的改进程度将其分为两类:全新产品、革新产品。该说法()。 此题为判断题(对,错)。

考题 饭店新产品在形式上可分为() A.全新的产品B.改进的新产品C.仿制新产品D.旧的产品E.提价的产品

考题 某省移动凭借客情关系,将客户业务拉到移动云侧,从别的途径了解到移动也能提供多云引入,提出将业务从移动云迁移到阿里云请求,下面那些因素可以作为挽留客户的理由() A、迁移需要用户侧协调业务人员进行配合,会花费大量协调成本B、迁移一般情况下会造成用户业务中断,需要用户把控好停机窗口C、迁移需要花费一定的迁移费用D、移动云产品通过不断市场竞争,产品能力在不断增强

考题 共用题干 某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:如果该公司将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A:抢先进入B:同时进入C:滞后进入D:强势进入

考题 A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于(  )。A.战略业务单位组织结构 B.事业部制组织结构 C.M型企业组织结构 D.矩阵制组织结构

考题 ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商,在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国,目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算,产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化,那么如果加元兑美元汇率上升,这将对该公司产生何种财务影响?()A、利润率增加B、收入减少C、支出减少D、现金流量减少

考题 促销活动在发布新产品信息的同时,也宣传了企业形象,对新顾客是种提醒和再动员。

考题 以下关于传统存储迁移到全闪存的说法正确的是?()A、只支持主机读取传统存储然后再从主机迁移到全闪存B、不支持从传统存储底层通过数据迁移迁移到全闪存C、只支持停业务将数据从传统存储迁移到全闪存D、支持不停业务将数据从传统存储迁移到全闪存

考题 对文物进行修缮、保养、迁移的时候,只有“修旧如旧,迁旧如旧”才能体现出它的价值。

考题 虚实模式构建商业模式的主要思路为()A、将体验从现实世界迁移到虚拟世界B、将体验从虚拟世界迁移到现实世界C、将产品从现实世界迁移到虚拟世界D、将产品从虚拟世界迁移到现实世界

考题 一家公司正在开展新产品开发项目,作为其削减经营成本策略的一部分,在规划阶段开始时,项目经理在未考虑研发部门需求的情况下,安排召开项目启动大会,在启动大会上,一名研发团队成员不同意项目的一些时限和里程碑。项目经理应该做什么?()A、开始项目执行B、重复项目管理规划过程C、评估项目分析D、更新范围,包含修订后的时限和里程碑

考题 作为创新的合作者,用户与企业的新产品开发团队可以一起完成从产品的概念设计到产品开发的各种活动,能够在不同的产品设计和开发活动中做出贡献。

考题 根据业务量测量报告将业务从非DCH信道迁移到DCH信道时,在DCH上以NBR接入.

考题 一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间,一名关键干系人无法提供反馈。团队应在什么时候收集这名干系人的反馈?()A、在部署产品投入生产时B、在sprint回顾会上C、尽早D、在下一次sprint规划会议上

考题 下列关于新产品上线后的描述中,错误的是()。A、新产品上线后新产品可以批增旧产品的险种B、新产品上线后旧产品可以批增新产品的险种C、商业车险新条款执行后,可以将之前承保的旧条款换成新条款D、行业平台切换后3个月内,仍可以投保旧产品

考题 在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。

考题 A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构

考题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A、抢先进入B、同时进入C、滞后进入D、强势进入

考题 判断题根据业务量测量报告将业务从非DCH信道迁移到DCH信道时,在DCH上以NBR接入.A 对B 错

考题 单选题一家公司正在开展新产品开发项目,作为其削减经营成本策略的一部分,在规划阶段开始时,项目经理在未考虑研发部门需求的情况下,安排召开项目启动大会,在启动大会上,一名研发团队成员不同意项目的一些时限和里程碑。项目经理应该做什么?()A 开始项目执行B 重复项目管理规划过程C 评估项目分析D 更新范围,包含修订后的时限和里程碑

考题 多选题下列关于新产品上线后的描述中,错误的是()A新产品上线后新产品可以批增旧产品的险种B新产品上线后旧产品可以批增新产品的险种C商业车险新条款执行后,可以将之前承保的旧条款换成新条款D行业平台切换后3个月内,仍可以投保旧产品

考题 单选题一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通,该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期,同时,技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通,项目经理应该怎么做?()A 提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划。B 通知技术主管遵循变更管理程序。C 鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题。D 为两个团队组织沟通培训。

考题 多选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A抢先进入B同时进入C滞后进入D强势进入

考题 多选题虚实模式构建商业模式的主要思路为()A将体验从现实世界迁移到虚拟世界B将体验从虚拟世界迁移到现实世界C将产品从现实世界迁移到虚拟世界D将产品从虚拟世界迁移到现实世界

考题 单选题ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商,在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国,目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算,产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化,那么如果加元兑美元汇率上升,这将对该公司产生何种财务影响?()A 利润率增加B 收入减少C 支出减少D 现金流量减少

考题 判断题作为创新的合作者,用户与企业的新产品开发团队可以一起完成从产品的概念设计到产品开发的各种活动,能够在不同的产品设计和开发活动中做出贡献。A 对B 错