网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
“五因素模型”中，客户讨价还价能力的决定因素不包括（）。
A

客户对产品的了解

B

行业的进入障碍

C

市场供求状况

D

产品市场的集中程度

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题“五因素模型”中，客户讨价还价能力的决定因素不包括（）。A 客户对产品的了解B 行业的进入障碍C 市场供求状况D 产品市场的集中程度” 相关考题
考题 波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
查看答案
考题 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
查看答案
考题 客户忠诚模型就是()和()之间关系的集合。 A.客户忠诚度量指标B. 客户忠诚决定因素C. 客户忠诚形成因素D. 客户忠诚表现形式
查看答案
考题 随着科技的发展，MP3、MP4逐渐挤垮了单放机，对于单放机行业来说，它面临着五力模型中( )的威胁。A．购买商讨价还价能力B．供应商讨价还价能力C．替代品D．新进入者的威胁
查看答案
考题 （ ）是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A．现有企业的竞争B．客户讨价还价的能力C．供应商讨价还价的能力D．行业新进入者的威胁
查看答案
考题 在合理的利率成本下，个人信贷能力的决定因素有（ ）。 Ⅰ.客户收入能力 Ⅱ.客户支出能力 Ⅲ.客户资产价值 Ⅳ.客户负债价值A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ B.Ⅰ.Ⅲ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅲ.Ⅳ
查看答案
考题 波特五力模型中的力量包括（　　）。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’
查看答案
考题 波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。 A.新进入者进入壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力
查看答案
考题 在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。A:行业成熟度B:成本结构C:替代品威胁D:买方讨价还价能力
查看答案
考题 波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒 B:替代品的威胁 C:买方的讨价还价能力 D:供方的讨价还价能力 E:现有竞争者的竞争能力
查看答案
考题 （2019年）巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强 B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强 C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强 D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力强
查看答案
考题 巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于 巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力越强 B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强 C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强 D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
查看答案
考题 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。
查看答案
考题 波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争
查看答案
考题 关于“五力模型”，说法不正确的是（）。A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D、新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
查看答案
考题 波特的五力模型包括（）。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力
查看答案
考题 五因素模型中，替代品的威胁包括（）。A、替代品在价格上的竞争力B、行业的进入障碍C、竞争对手之间的威胁D、客户转向替代品的难易程度E、购买者的讨价还价能力
查看答案
考题 “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
查看答案
考题 “五因素模型”中，客户讨价还价能力的决定因素不包括（）。A、客户对产品的了解B、行业的进入障碍C、市场供求状况D、产品市场的集中程度
查看答案
考题 社区卫生的工作计划三维操作性模型不包括（）。A、健康促进的五项活动策略B、影响健康的决定因素C、行动的合作伙伴D、确定影响行为的因素
查看答案
考题 单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A 行业新进入者的威胁B 供应商讨价还价能力C 替代品的威胁D 现有企业的竞争
查看答案
考题 单选题关于“五力模型”，说法不正确的是（）。A “五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B “五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C 客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D 新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
查看答案
考题 多选题波特五力模型中的力量包括（ ）。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力
查看答案
考题 多选题波特的五力模型包括（）。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力
查看答案
考题 多选题五因素模型中，替代品的威胁包括（）。A替代品在价格上的竞争力B行业的进入障碍C竞争对手之间的威胁D客户转向替代品的难易程度E购买者的讨价还价能力
查看答案
考题 单选题在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。A 新进入者的威胁B 替代品的威胁C 客户与供应商讨价还价的能力D 现有竞争对手之间的竞争
查看答案
热门标签
最新试卷