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关于“五力模型”，说法不正确的是（）。
- A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
- B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
- C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
- D、新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
参考答案
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考题
对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
考题
关于“五力模型”，错误的是（）。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看，五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看，五力模型既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
考题
下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
考题
关于“五力模型”，错误的是（）。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
考题
单选题关于“五力模型”，说法不正确的是（）。A
“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B
“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C
客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D
新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
考题
单选题对波特的五力模型说法不正确的是（）。A
该模型能够处理动态变化的环境B
该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息C
模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D
该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
考题
单选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，以下关于五力模型局限性的叙述中，不正确的是( )。A
该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效B
该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果C
该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能D
该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略
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