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单选题
我国企业管理模式的变革发生了()。
A
二次
B
三次
C
四次
D
五次
参考答案
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解析:
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考题
当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题时,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字,以下理解准确的是:A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
考题
当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题,企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调 整或变革,那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字,以下理解准确的是:
A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
考题
推动企业变革是企业信息化的重要目的之一。一般认为应用信息系统商品软件有利于推动企业变革,其理由是()A、商品软件无法按企业原来的管理模式做修改B、商品软件按先进的管理模式设计而使企业靠拢C、商品软件经过严格的测试而质量可靠D、商品软件的各企业用户能相互交流而取长补短
考题
单选题推动企业变革是企业信息化的重要目的之一。一般认为应用信息系统商品软件有利于推动企业变革,其理由是()A
商品软件无法按企业原来的管理模式做修改B
商品软件按先进的管理模式设计而使企业靠拢C
商品软件经过严格的测试而质量可靠D
商品软件的各企业用户能相互交流而取长补短
考题
单选题S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2012年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于()。A
协调的变革B
计划的变革C
接受的变革D
迫使的变革
考题
多选题我国企业集团的财务管理模式分为()A“集权式”财务管理模式B“分权式”财务管理模式C“相融式”财务管理模式D“综合型”财务管理模式E“混合型”财务管理模式
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