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判断题
决策权力下放,必然压缩管理层次,减少不必要的控制监督人员,也意着管理人员无事可做。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析:
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考题
项目管理信息系统为( )提供决策信息、决策手段、决策模型和决策支持。A.设备工程项目的各个参与方B.各个参与方内部的各层次、各部门的管理人员C.高层次的项目管理人员D.中层的项目管理人员
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
管理层次与管理跨度的关系是( )。
A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度
C.个人的经历和能力是有限的,但一个管理者的有效控制幅度是无限的
D.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次
考题
下列关于管理人员的说法中,正确的是()。A、管理人员应做的是提供支持及与团队探讨的方向和目标B、管理人员从事日常工作C、管理人员应牢牢地控制着组织或部门里的每一件事D、管理人员不能给团队和员工自主决定的权利
考题
控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。A、高层管理人员B、中层和基层管理人员C、重点部门管理人员D、科研部门管理人员
考题
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。A、管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率C、可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控
考题
单选题可以考虑采取严格、集中的管理监督形式,还是松散、分散的管理监督形式的决策属于( )A
关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策B
组织与管理方面的战略决策C
产品设计和工艺方面的战略决策D
生产与作业计划与控制战略决策
考题
单选题控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。A
高层管理人员B
中层和基层管理人员C
重点部门管理人员D
科研部门管理人员
考题
单选题下列关于管理人员的说法中,正确的是()。A
管理人员应做的是提供支持及与团队探讨的方向和目标B
管理人员从事日常工作C
管理人员应牢牢地控制着组织或部门里的每一件事D
管理人员不能给团队和员工自主决定的权利
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