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多选题
等离子弧切割有（）方法。
A
普通等离子弧切割
B
水再压缩等离子弧切割
C
空气等离子弧切割
D
专用等离子弧切割
参考答案
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解析：
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考题
单选题Your network contains an Active Directory domain named contoso.com. The domain contains a server named Server! that runs Windows Server 2012 R2. Server1 contains a virtual machine named VM1 that runs Windows Server 2012 R2.You need to ensure that a user named User1 can install Windows features on VM1. The solution must minimize the number of permissions assigned to User1. To which group should you add User1？（）A
Administrators on VM1B
Power Users on VM1C
Hyper-V Administrators on Server1D
Server Operators on Server1
考题
多选题盛腾商贸有限责任公司是国有企业，2015年6月，该公司会计科长田某将其侄女小田调到公司担任出纳工作，小田已经取得会计从业资格。7月，小田调到一家外贸公司财务部工作，调离之前和接任的小吕自行办理了会计工作的交接手续。小吕接替出纳工作之后，另外设置了现金日记账与银行存款日记账。9月，旺行公司向盛腾公司购买了一批总价款是30万元人民币的货物，盛腾公司收到货款之后，小田为旺行公司开具了收款发票，在填写发票的过程中将金额误填成3万元，旺行公司发现之后。交还小张进行了更改并且加盖了单位印章。
根据材料，回答以下问题。
一般会计人员交接，由单位（）负责监交。A会计机构负责人B会计主管人员C单位负责人D总会计师
考题
多选题投标人串通投标报价的行为包括（）等。A投标人报价明显不合理的B投标人之间相互约定抬高或压低投标报价C投标人之间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价D投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标E投标人修改投标报价而没有修改分项报价的
考题
问答题南方公司 刘俊曾经是一家国营企业的技术工程师，由于厌烦了国营企业的沉闷气氛，两年前跳槽到一家新创办的民营企业一一南方公司，从事销售工作。虽然，以前从没有销售经历，但刘俊喜欢接受富有挑战性的工作。他认为从事一项以前从没做过的工作，不仅是对自身能力的考验，而且也能在新的工作中学到很多东西，有利于自身的发展。 南方公司是一家新创办的民营企业，以销售进口自控产品为主业。两年前刚创立时，急需专业人才。刘俊就是这个时候来到公司的。选择放弃国企轻松的工作，来到这家民营小企业从头干起，刘俊是希望能获取更多的薪酬和得到更大的发展。在大学，刘俊学的是自控;在工厂，刘俊千的是自控技术工作。这和南方公司以自控设备为主产品十分吻合。凭着刘俊的努力和悟性，业务做的十分出色，公司老板也十分欣赏他。但最近，刘俊却萌生了离开南方公司的想法。这还要从南方公司年初的薪酬改革说起。 南方公司共有员工十五人，其中十名销售人员。公司刚成立时，对销售人员的薪酬支付是采用按劳分配的原则，基本模式为：基本工资+业绩工资+福利计划。业绩工资完全是和销售人员的销售业绩挂钩的，按照销售收入和利润水平进行提成，提成的15%用于行政、后勤、售后服务人员的奖金。刘俊是一个聪明能干的人，它的销售业绩在公司名列前茅，所以他的收入在公司也是最高的。但这种制度也存在问题：销售人员之间为各自的利益，往往相互竞争。有时为了同一个项目，互相压价，损害了公司的正常利益。而且各销售人员之间收入悬殊太大，大多数人不满意。哪些销售业绩一般或较差的人，觉得和刘俊比起来，他们得到的太少了。售后服务人员也不满意，认为如果没有他们的支持，刘俊不可能取得那么好的业绩，他们应该得到更多。 年初，公司针对大多数人不满意薪酬支付的政策进行了一些调整，还是按劳分配的原则，基本模式也没有变化。只是将原来十名销售人员划分成三个业务部，并按地区对公司的业务进行了划分，确保各业务部之间不会产生项目冲突。考核不再是针对个人，而是针对整个业务部。公司是希望通过这样的调整，提高大家团队合作的精神，从而带动全公司业绩的提高。刘俊因为去年的成绩出众，理所当然地成了市场一部的经理，手下有三名业务人员。面对这样的提升，刘俊也曾暗下决心，一定要在全公司保持第一。可一旦真正干起来，刘俊发现并不轻松。自己的手下并没有想象的那么能干，几乎每一个项目都得自己亲自处理。而手下人却又抱怨：刘俊管得太多，他们没有插手的机会。所以落的清闲，让刘俊一人忙前忙后。尽管刘俊尽了很大的努力，可是第一季度下来，市场一部的销售业绩是三个市场部中最差的。虽然刘俊的个人业绩仍是全公司最好的，可因为整体考核，刘俊的收入被带了下来。 不仅是收入的减少使刘俊心理上不平衡，而且做事也不象过去那么顺了。自己总是觉得手下人能力太差，而且太懒。手下人却总是抱怨刘俊不给他们机会，根本不懂团队合作。在经过连两个季度的低谷后，刘俊开始怀念过去单枪匹马、独来独往的日子了。如果是按去年的分配制度，刘俊今年的收入会更高，而不是下降。何况自己本就不善于团队管理，公司却硬要给自己添几个尾巴。刘俊向公司提出回到原来的制度，但总经理对他说：“一个公司不可能有两种制度，另外两个市场部，总的业绩比过去个人单干提高了不少，为什么你们市场一部就不行呢?” 刘俊认为总经理不理解他，经过了几天的思考，刘俊觉得自己已不再适合继续在南方公司工作了。于是，他向总经理递交了辞职报告，离开了南方公司。 【思考问题】 请问该公司的薪资制度是否合理?刘俊的辞职是否可以改他在其他工厂同样的工作现状?
考题
不定项题乙欠甲、丙欠乙、丁欠丙若干债务，且他们之间的债权均已到期，债权人欲行使代位权。请根据代位权的理论和规定回答下列问题：设甲对丙提起代位权诉讼后，丙在代位权诉讼中享有哪些抗辩权？（）A丙可以乙对甲的抗辩权对甲行使B丙可以自己对乙的抗辩权对甲行使C丙可以对甲行使先诉抗辩权D丙可以对甲行使乙未诉自己的抗辩权
考题
多选题下列各种物资中，应当作为企业存货核算的有（）。A房地产开发企业建造的用于对外出租的商品房B企业为外单位加工修理的代修品发生的加工成本C房地产开发企业购入的用于建造办公楼的土地使用权D房地产开发企业建造的用于对外出售的商品房
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多选题美国教育学家拉斯卡认为，世界上只有以下（）几种教学方法。A呈现的方法B强化的方法C发现的方法D实践的方法
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