网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。[2012年真题]
A
职能部门化
B
产品部门化
C
区域部门化
D
过程部门化
参考答案
参考解析
解析：
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。
更多 “单选题下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。[2012年真题]A 职能部门化B 产品部门化C 区域部门化D 过程部门化” 相关考题
考题
（2013年真题）关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有( )A.职能划分法有利于工程项目多目标管理
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
考题
直线职能制组织结构的优点主要有()。A:有利于发挥专家在组织中的作用
B:部门之间协调容易
C:有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D:责权明确，结构稳定
E:职能职权的范围非常清晰
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是（ ）。(2010年真题)A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
考题
国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A、有利于发挥专用设备效益B、有利于发挥个人的技能和专业知识C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制D、有利于部门内部的协调E、有利于产品的增长和发展
考题
多选题关于矩阵式领导结构的表述，正确的是 ( )A现代各种组织中普遍使用的一种领导结构模式B有利于机构精简，裁撤冗员C加强了职能部门间信息沟通与职能配合D有利于各种专业人员之间取长补短，发挥综合优势E是一种垂直领导与水平领导并行的领导结构模式
考题
单选题区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是( )A
有利于发挥专业人员的专业特长B
有利于专业人员的培养和作用的发挥C
有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D
有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作
考题
单选题在讨论职能部门化的组织形式时，你认为以下哪种说法正确？（）A
贯彻了专业分工的要求，有利于提高工作效率B
结构简单，横向协商比较方便C
能够发挥管理分工的作用，利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担D
有利于适用专用设备
考题
判断题按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。A
对B
错
考题
多选题国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A有利于发挥专用设备效益B有利于发挥个人的技能和专业知识C有利于管理部门对产品部门的协调和控制D有利于部门内部的协调E有利于产品的增长和发展
考题
单选题工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是（ ）A
有利于提高组织的专业化程度B
有利于发挥专业人员的特长C
有利于高级管理人员与项目运作人员的培养D
有利于根据不同地区的经济特点来开展工作
热门标签
最新试卷
