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题目内容
（请给出正确答案）
（ ）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。
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考题
矩阵制的组织形式有( )的缺点。A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率C．成员不固定，有临时观念D．相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
考题
公共关系能够发挥平衡、协调关系职能的主要领域不包括()。
A、协调组织内部领导与职工之间的利益与关系B、协调组织内各部门、各环节之间的利益与关系C、协调组织外各部门、各环节之间的利益与关系D、协调组织与外部公众之间的利益与关系
考题
事业部制的组织形式有( )的缺点。A．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通B．工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率C．成员不固定，有临时观念D．相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
考题
关于程序划分方法中职能划分的说法，不正确的是（ ）。
A.程序划分法有利于专业人员的培养
B.程序划分法不利于各部门之间衔接
C.程序划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础
考题
把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A:有利于发挥专业人员的潜力
B:具有较大的机动性和适应性
C:有利于各种人才的培养
D:有利于各职能部门之间配合，及时沟通
考题
直线职能制组织结构的优点主要有()。A:有利于发挥专家在组织中的作用
B:部门之间协调容易
C:有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D:责权明确，结构稳定
E:职能职权的范围非常清晰
考题
集团职能部门的设置阶段还需要做好的工作包括()；要使权利和责任对等；要促进集团组织内部的人员、能力均衡。A.集团要有明确的指挥关系
B.要明确总部各部门的职能和工作目标
C.要完善集团总部各部门的职责
D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口
E.要解决好部门权力交叉、重叠的问题
考题
以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点？A.各子公司受两个以上部门控制，需分别向这些部门报告工作。
B.各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门的经营策略。
C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调，并制定总的经营战略。
D.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上，鼓励了全球性产品策略的实施。
考题
下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责D、项目式组织中，纵向信息传递迅速E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
考题
属于区域部门化优点的是（）A、有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥B、每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩C、每一个管理者都要担负一切管理职能的活动，这对培养通才管理人员大有好处D、在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹性
考题
国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A、有利于发挥专用设备效益B、有利于发挥个人的技能和专业知识C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制D、有利于部门内部的协调E、有利于产品的增长和发展
考题
采购计划有如下的作用（）。A、可以有效地规避风险，减少损失；B、协调企业各部门之间的合作经营；C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；D、为企业组织采购提供了依据；E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益
考题
下列关于职业道德是增强企业凝聚力的手段的说法中，正确的是（）。A、职业道德是协调职工同事关系的法宝B、良好的职业道德不利于企业部门与部门、职工与职工之间的合作C、职业道德有利于协调职工与领导之间的关系D、职业道德有利于协调职工与企业之间的关系E、职业道德在协调企业内部各部门之间的关系毫无作用
考题
单选题区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是( )A
有利于发挥专业人员的专业特长B
有利于专业人员的培养和作用的发挥C
有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D
有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作
考题
单选题有关程序划分法的表述，说法正确的是（）。A
信息管理、法律等人员整体需要量大B
不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C
有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D
各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织
考题
多选题直线职能制组织结构的优点主要有（ ）。A有利于发挥专家在组织中的作用B部门之间协调容易C有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务D责权明确，结构稳定E职能职权的范围非常清晰
考题
多选题下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C项目式组织中，项目经理对项目全权负责D项目式组织中，纵向信息传递迅速E项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
考题
多选题国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A有利于发挥专用设备效益B有利于发挥个人的技能和专业知识C有利于管理部门对产品部门的协调和控制D有利于部门内部的协调E有利于产品的增长和发展
考题
判断题间接部门效率化目的主要有两方面：①追求间接业务的效率化，充分发挥各部门的组织机能；②培养具备维持和改善业务效率化特质的人才。A
对B
错
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