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单选题
根据管理方格理论，（）表示领导者对员工最为关心。
A

横轴O分

B

横轴9分

C

纵轴O分

D

纵轴9分

参考答案

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考题 管理方格理论根据( )因素的程度划分领导方式。A．关心人B．关心职位C．关心生产D．关心职务E．关心权力
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考题 根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。A．5-5型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
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考题 根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
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考题 根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()
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考题 布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心
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考题 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
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考题 管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
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考题 在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。
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考题 管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式
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考题 根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。A.只关心业绩指标，很少关心到员工，在他看来，员工只是完成业绩的工具 B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越 C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境 D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
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考题 管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。A.9.9 型 B.1.1 型 C.5.5 型 D.9.1 型
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考题 管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。A对B错
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考题 .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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考题 管理方格理论是一种二维领导模式，是以对（）的关心度来表示
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考题 根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
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考题 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型
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考题 在管理方格理论中，9.1方格表示（）。A、对生产和对人的关心都很小B、重点抓生产任务，不注意人的因素C、以搞好人际关心为重点D、对生产和对人都很关心
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考题 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
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考题 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
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考题 在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
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考题 管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
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考题 单选题根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。A 横轴0分B 横轴9分C 纵轴O分D 纵轴9分
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考题 单选题管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A 虚弱型B 任务型C 逍遥型D 协作型
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考题 单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A 对职工和生产都不关心B 只关心生产，不关心人C 只关心人，不关心生产D 不但关心生产，也关心人
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考题 填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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考题 单选题在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A 中间型管理B 团队型管理C 俱乐部型管理D 无效的管理
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考题 填空题管理方格理论是一种二维领导模式，是以对（）的关心度来表示
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