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在管理方格理论中,()管理模式下,领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。


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考题 根据管理方格理论,领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高,但不关心人的管理方式是( )。A.1-1型B.1-9型C.9-1型D.9-9型

考题 领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。 A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理

考题 领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。 A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

考题 管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

考题 管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

考题 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型

考题 .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

考题 5、管理方格中,领导者只重视任务效果而不注重下属和士气的是()A.俱乐部B.任务型C.贫乏型D.团队型

考题 管理方格论中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是 。