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判断题
项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时提出处理意见,并向合同评审领导小组、分公司和公司经济管理部报告情况。
A

B


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考题 下列哪项属于分公司商务部的职责()A、开展合同管理业务培训,持续提升分公司管理队伍业务素质能力B、负责(或牵头组织)对合同文件进行评审C、监督、检查和考核分公司合同的订立及履行情况D、组织合同额10亿以下的一级交底

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考题 大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。A、上级物资主管部门;上级物资主管部门B、公司;公司C、公司物资主管部门;公司物资主管部门D、局;局

考题 业务相关部门合同管理职责如下()A、参与合同评审,提出评审意见;B、增加合同内容C、协助实施合同,根据需要参与合同履行的检查和考核工作D、根据经验对合同条款进行修改

考题 项目公司在项目合同履行完毕(或终止、解除)后,应按项目合同的规定进行注销,注销后的10个工作日内将注销证明等有关信息报公司()备案。A、经营管理部B、投资管理部C、企业规划部D、财务部

考题 采购大宗材料的购置合同签订前要经项目部评审后报公司法事部组织评审。

考题 合同履行期间发生变更、转让、解除的,应及时签订补充合同或完善相关手续,并按要求及时进行评审和()。项目经理变更的,应及时办理变更手续,通知合同另一方当事人。

考题 合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

考题 劳务施工合同签订后,()内项目将签订后的劳务合同副本(包括合同电子版定稿)邮寄分公司或公司(直管项目)经济管理部备案。A、半个月B、20天C、30天D、10天

考题 分公司要对较大金额项目的合同外计价和每月各项目合同外计价进行汇总后报公司核备。

考题 项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时提出处理意见,并向合同评审领导小组、分公司和公司经济管理部报告情况。

考题 项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目()程序进行合同评审。A、文件管理B、专业分工C、索赔管理D、合同评审

考题 合同签订后要及时做(),要组织专业人员对合同文件认真研究分析及时发现问题,并有针对性制定对策,采取各项预防性措施保证合同的顺利履行,提前预知发生争议的可能性,提前采取行动。A、合同复评B、专业调整C、合同索赔D、合同评审

考题 项目部应成立合同评审小组,项目经理任组长,合同评审应形成书面评审意见并上报公司。

考题 项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购

考题 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查

考题 项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。

考题 物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为()。A、报公司平台评审B、根据评审表意见修改合同C、将电子版合同发予供应商签字D、材料员审核后将合同报与公司E、公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章

考题 劳务施工合同签订后,半个月内项目将签订后的劳务合同副本(包括合同电子版定稿)邮寄分公司或公司(直管项目)经济管理部备案。

考题 政府购买服务的购买主体应当加强合同管理,督促承接主体严格履行合同,及时了解掌握购买项目实施进度。

考题 单选题劳务施工合同签订后,()内项目将签订后的劳务合同副本(包括合同电子版定稿)邮寄分公司或公司(直管项目)经济管理部备案。A 半个月B 20天C 30天D 10天

考题 单选题项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目()程序进行合同评审。A 文件管理B 专业分工C 索赔管理D 合同评审

考题 判断题劳务施工合同签订后,半个月内项目将签订后的劳务合同副本(包括合同电子版定稿)邮寄分公司或公司(直管项目)经济管理部备案。A 对B 错

考题 单选题大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。A 上级物资主管部门;上级物资主管部门B 公司;公司C 公司物资主管部门;公司物资主管部门D 局;局

考题 判断题分公司要对较大金额项目的合同外计价和每月各项目合同外计价进行汇总后报公司核备。A 对B 错

考题 单选题合同签订后要及时做(),要组织专业人员对合同文件认真研究分析及时发现问题,并有针对性制定对策,采取各项预防性措施保证合同的顺利履行,提前预知发生争议的可能性,提前采取行动。A 合同复评B 专业调整C 合同索赔D 合同评审