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不定项题
该公司在为各部门设定绩效考核指标时,可采用的设计方法包括( )。
A
工作分析法
B
业务流程分析法
C
经验判断法
D
权值因子判断法
参考答案
参考解析
解析:
更多 “不定项题该公司在为各部门设定绩效考核指标时,可采用的设计方法包括( )。A工作分析法B业务流程分析法C经验判断法D权值因子判断法” 相关考题
考题
关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。
A.通过经验判断法确定绩效考核指标
B.通过工作分析法确定绩效指标权重
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
考题
单选题下列关于绩效考核指标权重设计方法说法,错误的是()。A
倍数加权法需要首先选出考评指标组合中最次要的考评指标B
权值因子判断法需要专家考评小组填写考评权值因子判断表C
经验判断法可能具有主观性D
对偶比较法需要将要赋予权重的指标按照其重要性依次排列
考题
不定项题该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。A杜邦分析法B一元回归分析法C管理人员判断法D关键事件法
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