网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。
A

产品范围、可交付物、约束条件

B

组织体系、需求分析、基准计划

C

组织结构、产品结构、生命周期

D

组织过程资产、范围说明书、范围管理计划


参考答案

参考解析
解析: 一般来说,大型及复杂项目可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期三个层次制订分解结构。参见大型及复杂项目制订计划的工具和方法表。
更多 “单选题大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。A 产品范围、可交付物、约束条件B 组织体系、需求分析、基准计划C 组织结构、产品结构、生命周期D 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划” 相关考题
考题 以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB.关键路径在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险

考题 ● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。(50)A. 产品范围、可交付物、约束条件B. 组织体系、需求分析、基准计划C. 组织结构、产品结构、生命周期D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

考题 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。A.工具B.技术C.成果D.输入A.B.C.D.

考题 ()不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书

考题 ● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程,下列说法中不正确的是__(51)__。(51)A.企业可自行定义不同级别的大型项目,并采用不同的计划管理过程B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订,确保计划与实际的一致性C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解D.为了保持管理的一致性,每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

考题 以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中,错误的是__________。 A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B.关键路径法在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制 C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS

考题 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。A.工具B.技术C.成果D.输入

考题 (40)不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产 C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划

考题 项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请 B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产 C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请 D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

考题 下列( ) 不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产 C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书

考题 大型及复杂项目可以按照项目的 ( ) 三个角度制订分解结构。A. 产品范围、可交付物、约束条件 B. 组织体系、需求分析、基准计划 C. 组织结构、产品结构、生命周期 D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

考题 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程,下列说法中不正确的是 ( ) A. 企业可自行定义不同级别的大型项目,并采用不同的计划管理过程 B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订,确保计划与实际的一致性 C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解 D. 为了保持管理的一致性,每个大型项目的计划制订都要采用统一的模板

考题 定义范围过程旨在( )。A.制订范围管理计划 B.制定项目范围说明书 C.制定项目工作说明书 D.制定工作分解结构

考题 大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。A、产品范围、可交付物、约束条件B、组织体系、需求分析、基准计划C、组织结构、产品结构、生命周期D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

考题 大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。A、产品范围、可交付物、约束条件B、组织体系、需求分析、基准计划C、组织结构、产品结构、生命周期D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

考题 工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A、项目范围说明书B、可交付成果C、项目管理计划D、需求文件

考题 核实范围过程的关键输入包括以下内容,但哪项除外?()A、项目管理计划(工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准)B、变更请求C、已核实的可交付成果D、需求文件和跟踪矩阵

考题 范围核实的依据包括()A、项目范围说明书B、工作分解结构词汇表C、项目范围管理计划D、可交付成果

考题 项目质量规划的主要依据包括()A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划

考题 定义范围过程旨在()A、制订范围管理计划B、制定项目范围说明书C、制定项目工作说明书D、制定工作分解结构

考题 项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A、工具B、技术C、成果D、输入

考题 项目范围核实的依据有()A、项目范围说明书B、工作分解结构词汇表C、项目范围管理计划D、可交付成果

考题 单选题规划沟通过程的输入包括()A 干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B 干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C 组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D 干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

考题 单选题项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A 工具B 技术C 成果D 输入

考题 单选题大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。A 产品范围、可交付物、约束条件B 组织体系、需求分析、基准计划C 组织结构、产品结构、生命周期D 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

考题 单选题大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。A 产品范围、可交付物、约束条件B 组织体系、需求分析、基准计划C 组织结构、产品结构、生命周期D 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

考题 单选题工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A 项目范围说明书B 可交付成果C 项目管理计划D 需求文件