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问答题
华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示？

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考题 胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效
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考题 胜任组织模型至少包括()。 A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准
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考题 ()是指在同一组织中所有的员工和岗位所共用的一套胜任素质组合。 A、组织类素质模型B、岗位素质模型C、胜任素质模型D、通用素质模型
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考题 按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A: 胜任资质 B: 胜任素质 C: 胜任素质模型 D: 胜任特征模型
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考题 在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A、能力素质模型B、冰山模型C、360度领导力模型D、人才发展五星模型
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考题 胜任力模型的主要特征包括（）。A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关C、胜任力模型具有一定的时效性D、胜任特征素质的简单加和
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考题 建立胜任特征模型的步骤是什么？
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考题 胜任素质模型的构建步骤包括（）A、定义绩效标准B、选取分析样本C、获取数据资料D、建立模型E、验证模型
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考题 胜任素质模型的运用条件是什么？
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考题 请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。
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考题 领导力素质模型是管理人才的核心能力标准，根据管理层级和能力要求不同，目前分为关键岗领导力素质模型以及（）素质模型。A、中层领导力B、班组长领导力C、工段长领导力D、基层领导力
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考题 依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（）A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型
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考题 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（）A、角色胜任素质模型B、职能胜任素质模型C、组织胜任素质模型D、职位胜任素质模型
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考题 问答题胜任素质模型的运用条件是什么？
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考题 问答题应用胜任素质模型存在的问题？
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考题 问答题简述建立胜任特征模型步骤。
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考题 问答题什么是胜任力，如何构建胜任力模型？
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考题 单选题依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（　　）。A 基准性胜任素质模型B 鉴别性胜任素质模型C 职位胜任素质模型D 职能胜任素质模型
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考题 问答题胜任素质模型的应用流程，一般分为哪些？
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考题 问答题建立胜任特征模型的步骤是什么？
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考题 单选题根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（　　）。A 角色胜任素质模型B 职能胜任素质模型C 组织胜任素质模型D 职位胜任素质模型
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考题 单选题（）又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务德一组胜任力要素德组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A 胜任力模型B 胜任力幂次模型C 胜任力角度模型D 胜任力结构模型
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考题 问答题请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。
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考题 问答题联想集团的绩效管理对其他企业建立绩效管理体系有什么启示？
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考题 单选题在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A 能力素质模型B 冰山模型C 360度领导力模型D 人才发展五星模型
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考题 问答题结合案例谈谈华润的领导力胜任素质由哪些要素构成。
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考题 多选题胜任素质模型的构建步骤包括（）A定义绩效标准B选取分析样本C获取数据资料D建立模型E验证模型
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