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多选题
甲公司是一家纸制品生产企业。公司计划进入东南亚某国，需要对该国经营环境进行分析。经过调查，发现如下结果。下列选项中，属于经济环境因素的有（ ）。
A
该国政府对森林资源控制较强
B
该国国民收入呈上升趋势
C
该国失业率较低
D
该国出生率较高
参考答案
参考解析
解析：
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素。政府行为属于政治法律环境因素，出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素。政府行为属于政治法律环境因素，出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。
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考题
多选题《审计指引》中重申建立健全和有效实施内部控制，下列各项符合《审计指引》要求的是（）。A企业董事会负责评价内部控制的有效性B在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见，是董事会的责任C注册会计师可以对财务报告内部控制的有效性发表审计意见D注册会计师应当仅按照《审计指引》的要求，计划和实施审计工作，评价控制缺陷
考题
单选题QD啤酒是一家主营啤酒的公司，该公司采用品牌传播.消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”的营销模式，产品远销美国.日本.德国.英国等全世界70多个国家和地区。其中“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为该公司的（）。A
公司使命B
公司愿景C
公司财务目标D
公司战略目标
考题
多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（ ）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费D发展战略实施不到位
考题
单选题2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于()。A
财务能力分析B
快速反应能力分析C
成长能力分析D
适应变化的能力分析
考题
多选题某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞争战略属于()。A成本领先战略B差异化战略C集中差异化战略D集中成本领先战略
考题
单选题在现代市场经济中，人们对风险的认识已经提升到企业发展战略层面上了。企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险的说法中，错误的是（ ）。A
企业风险与企业战略相关B
风险可以简单理解为最有可能发生的结果C
风险既具有客观性，又具有主观性D
风险总是与机遇并存
考题
多选题根据《企业内部控制应用指引第14号》，下列关于财务报告面临的风险说法中，正确的有（ ）。A财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度而导致企业承担法律责任和声誉受损B企业提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序C企业不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中的问题，可能导致企业财务和经营风险失控D财务报告要向各方利益者提供相应的信息
考题
单选题关于平衡计分卡，说法错误的是（ ）A
平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡B
领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位C
各指标要求能够准确量化D
包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
考题
单选题国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在某国投资建厂，但经过市场调查之后，发现该国政局动荡，经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军某国面临的风险属于（）。A
法律风险B
政治风险C
操作风险D
运营风险
考题
多选题甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。A横向一体化B纵向一体化C前向一体化D后向一体化
考题
单选题甲公司某年的投资资本回报率为7％，销售额增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为7.5％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。A
减损型现金短缺B
增值型现金剩余C
增值型现金短缺D
减损型现金剩余
考题
多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。A甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略B甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略C由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略D由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
考题
单选题甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。A
市场开发B
产品开发C
市场渗透D
多元化
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单选题酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（）。A
产品开发战略B
混合战略C
产品组合战略D
集中差异化战略
考题
单选题甲公司是一家基建企业，主要依靠自有资金发展。近几年，由于市场需求疲软，企业发展资金受到限制，公司最近几年生产规模未能得到有效发展。公司决策层决定进行融资，以解决目前困境，并决定融资的标准是可以增加企业资本回报率。根据以上信息可以判断，适合该公司的融资方式是（ ）。A
内部融资B
租赁融资C
股权融资D
资产销售融资
考题
多选题甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（ ）。[2012年真题]A公司层战略B业务单位战略C市场战略D职能战略
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多选题约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。A仅存在于正式组织中B是管理者在管理层次中地位的体现C是管理者对素质和影响的体现D是管理者对资源控制的体现
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单选题从战略变革的发展阶段看，可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段，其中，战略变化呈现无方向或无重心的特点属于( )。A
全面阶段B
连续阶段C
渐进阶段D
不断改变阶段
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