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多选题
构成钻石模型的要素有（ ）。
A
生产要素
B
需求条件
C
相关与支持性产业
D
企业战略、企业结构和同业竞争的表现
参考答案
参考解析
解析：
钻石模型4要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争表现。
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考题
多选题下列选项中属于产品开发原因的有（ ）。A企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势B市场中有潜在增长力C客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径D需要进行技术开发或采用技术开发
考题
单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是（）. ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A
①②③B
④C
①②③④D
以上表述均不正确
考题
多选题1997年出版的《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》一书概括的企业文化定义，具体内容包括（）。A书面和非书面形式的标准和程序B企业员工所共有的观念C价值取向以及行为等外在表现形式D由管理作风和管理观念构成的管理氛围
考题
单选题甲公司面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息可以判断在产业生命周期的下列阶段中，甲公司处于（）。A
导入期B
成长期C
成熟期D
衰退期
考题
单选题甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元／吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元／吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。A
卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权B
卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权C
买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权D
买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权
考题
单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。A
风险规避B
风险转换C
风险对冲D
风险承担
考题
单选题兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A
防御型战略组织B
开拓型战略组织C
分析型战略组织D
反应型战略组织
考题
单选题多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（）。A
国际部结构B
全球产品分部结构C
全球区域分部结构D
全球性产品-地区混合结构
考题
单选题某服饰店在A市拥有多家分店，由所有者张某一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自招聘录用，并按照他的要求处理日常店务。该服饰店采取的组织结构是（）。A
矩阵制组织结构B
M型企业组织结构C
战略业务单位组织结构D
创业型组织结构
考题
多选题京沪高铁日前开通，大多数航空公司就此作出反应，据悉部分航空公司的打折机票价直逼高铁普通座票价。根据上述信息，下列表述正确的有（）。A对于航空公司来讲，高铁是替代飞机的旅行方式B高铁对于航空公司来说是潜在进入者带来的威胁C航空公司可通过差异化服务或内部成本挖潜来应对高铁带来的冲击D京沪高铁开通后，乘客议价能力有所提高
考题
单选题下列各项关于企业销售业务内部控制的表述中，正确的是（ ）。[2016年真题]A
企业对于已贴现的票据和逾期票据，应进行追索监控和跟踪管理B
企业财会部门负责办理往来资金结算，同时负责应收账款的催收C
企业销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录D
企业对于境外客户和新开发客户，应该建立严格的信用保证制度
考题
单选题下列行为中，不符合文明乘梯要求的是（）。A
等候电梯时，不堵在电梯门口B
电梯开门后先下后上，注意让尊长、女员工、客人先上先下C
进电梯后，尽量不要留出空间，以防上电梯的人太多造成超载D
人数超载时，不强行进入
考题
多选题以下（）属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。A人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科B企业文化理念决定人力资源管理的理念C人力资源管理促进新企业文化的形成D企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同
考题
单选题一家公司制定的战略是实行金融扩张，由于金融危机的出现，该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距，该公司战略失效的原因是（）。A
企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望B
战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C
战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口D
企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
考题
多选题甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有()。A欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B欧盟国家整体经济增速下降C欧盟技术创新能力较强D欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
考题
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()。A
多国化战略B
全球化战略C
跨国化战略D
国际化战略
考题
填空题国家电网公司“三个建设”是党的建设、（）、队伍建设。
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