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问答题
分析蔡家伦的战略变革遭到丽岛实业创业元老们反对的主要原因，指出在战略变革开始时蔡家伦应以何种方式推行变革才能降低或消除变革的阻力。
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考题
单选题某公司质量内控专员在例行检查中发现一处可能导致食品在生产加工过程中遭受污染的源头，并立即上报决策层进行完善解决，从而未给公司造成实际损失。该公司对潜在污染源头进行完善解决产生的费用属于（）。A
损失成本B
纠正成本C
预防成本D
惩治成本
考题
多选题现在认为风险理财在很多情况下超出了公司财务管理的范畴。具体表现在（ ）A风险理财注重风险因素对现金流的影响B风险理财影响公司资本结构，注意以最低成本获得现金流C风险理财成为公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升D风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高
考题
单选题对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。A
竞争对手在产业中的经营历史B
竞争对手在财务目标上的长远眼光C
竞争对手的现金储备D
竞争对手管理人员的协调统一
考题
多选题公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括（）。A和营销有关的业绩标准B和财务有关的业绩标准C和竞争有关的业绩标准D和战略有关的业绩标准
考题
问答题甲公司是一家以生产干巾和纸巾发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面（包括纸尿裤），成为国内该行业的老大，年销售额达百亿元人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着"传统渠道"优势，全国约有35万家终端销售点（如小卖部），庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。该企业最近改变了以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，以生产果冻、薯片这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为"生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业。技术完全不相干"会让消费者认为"一边从口入，一边从屁股出"等议论。但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产。果然第二年，该食品企业销售额就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。同时该企业也购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗手液、洗发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年来，该化妆品企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。要求：（1）企业多元化战略类型有哪几种？（2）上述企业的多元化属于哪一种战略类型？（3）简述企业多元化的原因。
考题
单选题R公司一直以来以生产高档香烟闻名。近年来，由于人们对健康生活越来越关注，R公司的香烟销量骤减；随后R公司推出了健康的清肺电子烟，该产品一经推出，便受到了广大消费者的欢迎。R公司采用的密集型战略为（）。A
市场渗透战略B
市场开发战略C
产品开发战略D
多元化战略
考题
单选题如家酒店集团旗下目前拥有品牌，分别为：如家快捷酒店、和颐酒店；以下关于如家快捷酒店的品牌广告宣传语正确地是哪项（）？A
洁净似月，温馨如家B
不同城市，一样的家C
适度生活，自然自在D
所有选项皆是
考题
单选题内部控制无论如何设计和执行只能对实现企业目标提供合理保证，其原因是（）A
建立和维护内部控制是公司管理层的职责B
内部控制的成本不应超过预期带来的收益C
在决策时人为判断可能出现错误D
对资产和记录采取适当的安全保护措施是公司管理层应当履行的经管责任
考题
单选题根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的相关规定，下列表述错误的是（）。A
合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损B
正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章C
合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象D
合同文本一般由法律部门起草
考题
多选题企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的是（ ）。A组织架构B发展战略C财务报告D企业文化
考题
单选题某食品企业在为某一地区零售商提供配送服务时，考虑到这些零售商在规模上的差异，采取了不同的策略。例如针对大型连锁超市提供送货上门服务，并且随叫随到。而针对一般的小卖部，则要求其自行提货。根据以上信息可以判断，该企业使用的细分变量属于（）。A
地理细分B
规模细分C
人口细分D
收入细分
考题
多选题下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有（ ）A管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败B在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本C为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品D合同规定了巨额的解约罚金
考题
单选题某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（ ）。[2012年真题]A
净现值法B
敏感性分析C
决策树D
头脑风暴法
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A
纵轴表示企业销售额增长率B
横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C
市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D
波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
考题
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A
人口细分B
财富细分C
购买特性细分D
价值细分
考题
单选题乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力，决定进一步加大该产品的生产和销售，所以需要生产和销售部门紧密配合，两个部门的员工加强沟通，并为此将部分员工安排到一起工作，这种做法属于组织结构基本构成要素中的（）。A
分工B
运营C
整合D
合作
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