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多选题
下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）
A
减少拖延成本
B
减少管理失误成本
C
降低隐性成本
D
降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题（）不属于社区安全教育培训。A
通过知识讲座的形式，进学校、进社区B
通过宣传日的广场活动进行集中宣传C
现场播放宣传教育片、悬挂宣传横幅、展出防灾减灾知识挂图、宣传海报D
看电影
考题
多选题以下哪些抵押物的抵押权只有经过抵押登记方能生效？（）A建设用地使用权B建筑物和其他土地附着物C以招标方式取得的荒地等土地承包经营权D以拍卖方式取得的荒地等土地承包经营权E正在建造的建筑物
考题
单选题网络应用绝大部分都可分为以下四个层次：表现层、事务层、数据逻辑层和数据存储层。在C/S结构中，表现层和事务层都放在客户端，而数据逻辑层和数据存储层则置于服务器端。这种组织安排带来诸多的限制，下列哪个不是它所带来的限制。（）A
事务层不能与跨平台的客户端共享B
没有统一的数据逻辑层来提供不同种类的数据存储层C
孤立了不同的逻辑组件D
不能实现复杂的应用逻辑
考题
单选题关于流程改造的论述不正确的是（）A
流程改造是一种改进的哲理，流程改造通过重新设计组织生产、经营的流程，使流程中的增值的部分增加，不增值的部分相应地尽量减少，从而获得绩效的明显改善。B
流程改造的最终目标是为了尽最大可能地获取更大的销售利润和经济效益。C
每一个流程改造本身都需要能起到两个作用：降低成本和提高售价。D
流程改造必须要认真考虑如何在售价降低或成本提高的基础上卓有成效地提高企业的销售利润和经济效益。
考题
问答题王先生作为一名有能力的工程师，开创了一个小型生产企业。员工大约有50个左右。他的朋友帮他得到了一些印刷电路板的订货。
这个企业是他的，王先生自然想全盘掌握他的公司。他制定所有的决策，而其他人向他汇报工作、执行他的指示。公司是一人管理制，王先生几乎处理他公司的所有业务，包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。
王先生要处理这么些问题：制订企业计划；建立和保持与现有和潜在顾客的联系；安排财务筹资并处理日常的财务问题；招募新员；解决生产中的问题；监管库存、货物接收和发运；在秘书的帮助下管理日常的办公事务。他在工厂投入相当多的时间，指导工人该做什么和不该做什么。一旦看到了自己不喜欢的事情，他就会叫附近的任何职工来改变它。
最近进行体检时，他的医生告诉他：“王先生，如果你再消瘦下去的话，你的心脏病，将可能很快发作。”
王先生现在正在考虑他的健康和公司的生存。你认为王先生的问题是什么？
考题
单选题夏雨硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过用户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他感觉到一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：
项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；
项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；
一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面批评他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。
夏雨毕业后来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地能实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
案例中，一位老员工在一次会议上当面批评夏雨，对此夏雨应该（）。A
对这位老员工进行处罚B
在工作中排挤他C
正视他所提出的问题，积极改正D
其他都不对
考题
单选题下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）A
分段结算的工程，可按月预支工程款B
按月结算的工程，不需进行竣工结算C
按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D
只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
考题
问答题简述法约尔的14项原则。
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