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单选题
家族企业发展到一定时期会出现控制力减弱的矛盾,如果没有健全的管理体制,企业将会掉入“创始人家族陷阱”,这一时期属于()。
A

婴儿期

B

学步期

C

孕育期

D

青春期


参考答案

参考解析
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考题 财富由“一代”向“二代”的转移正在形成不小的波峰。其中的隐忧、矛盾和纠纷已经很多.家族式的传承方式正在经受考验。现代家庭子女有限.从中选择一个胜任的接班人几乎等同赌博.因此.这是职业经理人走俏的开始.也是家族企业走向真正意义上的股份制道路的开始。为了财富的保值、增值,家族企业正被迫走向现代企业模式。这段文字谈论的话题是:A.经济发展呼唤职业经理人B.家族式的传承方式问题突出C.家族企业的未来发展方向D.家族企业正经历前所未有变革

考题 在技能形成过程中,练习到一定时期会出现练习成绩的暂时停顿现象,称为___________。

考题 家族企业都属于小企业。()

考题 一般一个家族企业的创业者对家族企业文化有重要的影响。()

考题 德国家族企业具有一脉相承的责任观念,而且德国政府为了鼓励家族企业代代相传,通过()给家族企业提供鼓励性的措施。 A、税收杠杆B、财政补贴C、贷款优惠D、政策倾斜

考题 简述家族企业的特点

考题 家族企业发展到一定的时期会出现控制力减弱的矛盾,如果没有健全的管理体制,企业将会掉入“创始人家族陷阱”,这一时期属于()A、婴儿期B、学步期C、孕育期D、青春期

考题 台湾的塑料大王王永庆,通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样,这属于家族企业的()优点。A、凝聚力强B、总代理成本低C、集权式的组织模式D、家族企业的创业者的示范效应和家族精神

考题 下列哪一项不是家族企业的管理原则?()A、 家族成员一般不宜再本*企业工作B、 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C、 由家族企业成员出任高级职位D、 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施

考题 家族企业

考题 家族企业的特征有()。A、人文色彩浓厚B、以创始人为核心组成企业决策中心C、难以有较大规模的发展D、家庭与企业的长远目标和利益的一致性E、管理经营比较规范

考题 家族企业文化

考题 家族企业最显著的特征是()。A、创业成本较低B、创始人是企业主要决策者C、心理契约成本较低D、家庭与企业的长远目标和利益的一致性

考题 家族企业发展到一定时期会出现控制力减弱的矛盾,如果没有健全的管理体制,企业将会掉入“创始人家族陷阱”,这一时期属于()。A、婴儿期B、学步期C、孕育期D、青春期

考题 家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展成为先进的大企业。

考题 请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性,以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。

考题 巴西、阿根廷等发展中国家,发展到一定时期后,经济无法保持中高速增长,跌入()A、中等收入陷阱B、低速发展洼地C、长期震荡经济D、疲惫经济陷阱

考题 一般来说,传统日本家族企业中,当创始人退休后,()管理的公司往往业绩是最好的。A、女婿+养子B、职业经理人C、亲生儿女D、社会招聘人员

考题 家族企业系统的三环模式把家族企业表示成()三个子系统。A、企业B、管理层C、家庭D、所有权

考题 家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

考题 单选题下列哪一项不是家族企业的管理原则?()A  家族成员一般不宜再本*企业工作B  将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C  由家族企业成员出任高级职位D  对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施

考题 单选题家族企业代际传承首先需要解决的问题是接班人的选择,也就是从家族内部选择还是从外部选拔接班人。从中国大陆家族企业的传承案例来看,“子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式。华人家族企业选择“子承父业”的传承模式的原因在于华人家族传统文化中对血缘的重视和信任,以及华人社会低信任度的文化特点。这段文字不支持的表述是()。A 从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式B “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女C 华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情D 家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题

考题 判断题家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。A 对B 错

考题 判断题家族企业都属于小企业。()A 对B 错

考题 单选题以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()。A 企业没有上市,没有相应的市场来估计其资本回报率B 家族企业的经理人与股东之间的矛盾C 企业成长与短期利益的矛盾D 企业成长与财务独立性的矛盾

考题 多选题家族企业最显著的特征是()。A创业成本较低B创始人是企业主要决策者C心理契约成本较低D家庭与企业的长远目标和利益的一致性

考题 单选题家族企业发展到一定的时期会出现控制力减弱的矛盾,如果没有健全的管理体制,企业将会掉入“创始人家族陷阱”,这一时期属于()A 婴儿期B 学步期C 孕育期D 青春期

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