考题
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
考题
管理活动可分为两大类()A、程序性活动B、有机性活动C、非程序性活动D、无机性活动E、有序性活动
考题
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。
A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
考题
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。此题为判断题(对,错)。
考题
我国政府对工程咨询市场的准人、收费等重要环节实行()管理。A:程序性
B:法律性
C:强制性
D:行政性
考题
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。A对B错
考题
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。A对B错
考题
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。A对B错
考题
高层管理者执行相对较多的是()A、程序性计划和作业计划B、战略计划和程序计划C、非程序性计划和作业计划D、非程序性计划和战略计划
考题
西蒙是决策理论学派的创始人,其认为管理就是决策,并将决策分为程序性决策和非程序性决策,其研究的重点就是程序性决策。
考题
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
考题
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
考题
管理的艺术性是强调()。A、管理的实践性B、管理的科学性C、管理的规范性D、管理的程序性
考题
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
考题
管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。A、功利性B、科学性C、非功利性D、非程序性
考题
企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
考题
由高级管理人员负责制定的决策一般是()。A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、战术决策
考题
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。
考题
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。
考题
判断题一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。A
对B
错
考题
判断题一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。A
对B
错
考题
单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A
日常程序性决策B
长远全局性决策C
局部程序性决策D
短期操作性决策
考题
单选题高层管理者执行相对较多的是()A
程序性计划和作业计划B
战略计划和程序计划C
非程序性计划和作业计划D
非程序性计划和战略计划
考题
判断题西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。A
对B
错
考题
单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A
日常程序性决策B
长远全局性决策C
局部程序性决策D
短期操作性决策
考题
单选题管理的艺术性是强调()。A
管理的实践性B
管理的科学性C
管理的规范性D
管理的程序性
考题
判断题西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。A
对B
错