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问答题
为什么要研究人体活动力量？
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考题
单选题下列有关目标设置理论的表述，错误的是（）。A
困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效B
提供绩效反馈有利于产生较高绩效C
有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D
该理论主张员工参与决策，而不是上级指派任务
考题
单选题《中华人民共和国城乡规划法》明确规定了（）制度，即由城市规划行政主管部门答选址意见书和核发建设用地规划许可证及建设工程规划许可证，同时强调城市规划区内的地利用和各项建设必须符合城市规刘，服从城市规划管理。A
“两书两证”B
“一书一证”C
“一书两证”D
“一书三证”
考题
单选题2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。该公司采用了新的资源计划信息系统，此系统对库存控制带来很多好处，不属于这些好处的是（）。A
可以减少库存量B
某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划C
可以比较准确地预测产品的需求量D
发出订单的效率提高
考题
多选题设立旅行社的基本程序包括（）。A申请营业许可B进行注册登记C申请者拥有产权的营业用房，或者申请者租用的、租期不少于1年的营业用房D具备与旅游行政管理部门及其他旅游经营者联网条件的计算机
考题
多选题小李是刚毕业的大学生，经过了一个多月的面试进入华夏咨询公司工作。正式报到的第一天，小李拿着《上岗通知》来到公司的人力资源部门。报到后接受了由人力资源部门统一组织的体检。小李参加公司的培训，培训讲师团队是由在职10年以上具有丰富工作经验的员工组成，培训内容是公司文化和发展战略规划。培训第一天，公司给每位学员发了一本《员工手册》。小李翻开手册看到《日常行政事务管理制度》中写着“所有员工必须着正装上班，否则每天罚款50元，所有员工的办公桌面除电脑外，不允许摆放任何物品。”此外，《员工手册》还对假期安排、上下班时间、出差类型和出差范围等进行规定说明。 为期一周的培训结束后，小李刚上岗就参与了公司的一起客户纠纷事件。 原来，芳华集团是华夏咨询公司的客户之一。2013年年初，华夏咨询公司负责为芳华集团设计人力资源管理框架并完成人力资源规划。但是，芳华集团在该项目结案半年后投诉华夏咨询公司的人力资源规划并不到位，芳华集团的人力资源管理没能如华夏咨询公司说的那样提升。芳华集团管理者认为此次的咨询不成功，并在许多公共场合批评华夏咨询公司。这严重影响了华夏咨询公司的企业形象。华夏咨询公司知晓后立即启动危机公关，积极与芳华集团进行沟通。经多方协调，华夏咨询公司决定对芳华集团的人力资源管理规划进行重新设计。最终，双方达成和解。一场风波过去了。案例中，华夏咨询公司处理该类外部公共关系的方法有（）。A提供优质商品与服务B创新经营，指导消费C妥善处理顾客投诉D妥善处理媒体关系，提高知名度E强化信息交流与情感沟通
考题
单选题采购订单是下列哪种合同形式的一个例证（）A
双边B
三边C
单边D
允诺
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