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判断题
数据文件是为某一目的而形成的记录的集合。
A
对
B
错
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考题
单选题公司企业在市场经济发展过程中，已形成一套完整的组织形式，实现了单体决策、经理负责执行、（），使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系，以法律和公司章程加以实现。A
独立核算和民主监督B
独立监督和民主管理C
独立自主和自负盈亏D
独立创新和共同管理
考题
单选题“卡特里娜”飓风使美国路易斯安那州的石油工业损失惨重，尽管俄勒冈州与路易斯安那州相隔甚远，但在飓风过后俄勒冈州石油市场的价格却飞速上涨。这说明（）。A
美国石油工业管理混乱B
危机全球化与区域间联系日益密切C
美国石油市场在危机中不能经受考验D
美国危机不断
考题
单选题在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同（）A
供应链上质量强制满足B
供应链上企业的质量要经过审核和认证C
供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D
供应链上企业的质量管理水平被全面评估
考题
多选题“复杂人”假设内容包括（）A外部的控制及惩罚带来的威胁不是促使人们努力达到组织目标的唯一手段B每个人的需要和能力各不相同，工作动机是复杂多变的，难以进行统一、明确的概述C人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需求和动机D人在不同的组织和不同的部门当中，同样可能会产生不同的动机模式E人们可以根据自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式相应做出不同的反应
考题
单选题山川有限责任公司是一家以设计、制造、销售家具为主业的企业。1982年刚起步时，只有现任董事长兼总经理庞大勇带着5、6个骨干分子，外加一些临时聘用人员，在自家后院为人定做沙发或把做好的沙发拿到市场上去卖。这样经历了约3年时间，才逐步开始制作其它家具，发展到现在有了自己产品的专卖商场和产品品牌。除了生产销售各款成套的家具以外，山川公司现在还涉足居室装修建材的经营，最近又准备进军中长途货运事业和包装行业。庞总的事业在迅速膨胀，目前职工总数已达500多人。在管理人员方面，庞大勇任公司总经理，此外还有三个副总：林量，分管财务和采购；张东军，分管制造；毛华，分管销售。公司管理层设一个办公室、一个财务和采购；张东军，分管制造；毛华，分管销售。公司管理层设一个办公室、一个财务处、一个销售部。为防止人浮于事的现象，庞总未设其它管理职能部门。总的来说，公司的管理还算正常，许多经营决策由庞总亲自做出，因此比较迅速。
但近来庞总发现，有不少决策在贯彻落实上出现了不少问题，有些决策最终执行不到位，还有些决策做出以后基本上就搁置起来了。每当发现这种情况，庞总总要一追底，但他也明白自己发现的问题可能只是全部问题的一小部分。
公司的新业务取得了一些盈利，但没有达到预期目标。建材经营的问题更突出一些，庞总原来估计建材经营头三年的年平均净利润可达150-200万元，而现在两年已过，实际获净利总额仅为190万元。除了销售价格低于原来的估计以外，经营费用也大大超过了当初的估计。庞总决定再试一年看看，若利润仍达不到预期水平，他就准备放弃这块业务。好在这方面业务除了需要流动资金以外，基本上不需要专用设备等固定资产，撤出来问题不大。
庞总现在最关心的事情有两件：一是公司高层管理人员的素质和进取心问题。三个副总均不能使庞总完全满意。尽管他们三人和庞总一起创业，共同奋斗多年，彼此之间的友谊非同寻常，但庞总已意识到自己对三个副总的不满在逐步增加，最近他甚至还当众严厉指责毛华工作消极。另一件事是关于公司的经营结构问题。庞总感到也许公司现在的业务范围太宽了，在考虑是否应把主要注意力放回到家具业务上去。到底怎么办，庞总心中充满疑虑。
根据案例所提供的情况，请回答下列问题：
对于公司高层管理系统，下面哪一种表述最符合实际？（）A
部门设置仍然过多，有职能重叠现象B
机构比较精干，有集权倾向C
决策制订的效率和质量都很高D
总体上说，决策的制定和贯彻都还不错
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