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下列选项中，属于成本管理的主要任务的是（）。
- A、人员的分工
- B、估算软件项目的成本
- C、对控制软件质量要素
- D、对软件阶段产品进行评审
参考答案
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考题
下面描述中,不属于软件危机表现的是( )。A.软件开发过程不规范B.软件质量难以控制SX
下面描述中，不属于软件危机表现的是（ ）。A.软件开发过程不规范B.软件质量难以控制C.软件开发生产率低D.软件成本不断提高
考题
论软件项目估算的过程与方法软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
考题
论软件开发成本估算软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价，软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。试围绕“软件开发成本估算”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。2．论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。3．详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
考题
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备(33)。A．软件生产周期内各活动的识别和分配B．对工作计划的安排、评审和检查C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D．与软件开发工具相匹配
考题
试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
考题
软件评审作为质量控制的一个重要手段，已经被业界广泛使用。评审分为内部评审和外部评审。关于内部评审的叙述，正确的包括（ ）①. 对软件的每个开发阶段都要进行内部评审 ②. 评审人员由软件开发组、质量管理和配置管理人员组成，也可邀请用户参与 ③. 评审人数根据实际情况确定，比如根据软件的规模等级和安全性等级等指标而定 ④. 内部评审由用户单位主持，由信息系统建设单位组织，应成立评审委员会A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
考题
下面有关测试管理组点描述中错误的是（ ）。A.评审小组可由业务人员，开发人员等组成，用户不能参与。
B.测试小组实行“组长负责制”，负责工作安排，对整个测试过程和产品质量进行总结和评价。
C.评审小组负责软件定义评审，软件需求评审，详细设计评审，软件实现评审和软件验收评审
D.支持小组负责网络管理，数据备份，文档管理，设备管理和维护，员工内部培训。
考题
单选题软件危机主要体现在（）A
软件成本太高B
开发周期长C
软件产品的质量难以控制D
软件规模过大
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