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在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的()

  • A、集权与分权统一的原则
  • B、专业分工与协作统一的原则
  • C、系统化管理的原则
  • D、弹性结构原则

参考答案

更多 “在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的()A、集权与分权统一的原则B、专业分工与协作统一的原则C、系统化管理的原则D、弹性结构原则” 相关考题
考题 在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责

考题 某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

考题 在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则

考题 ()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。A、责权一致B、管理宽度C、分工协作D、目标统一

考题 组织结构设计的成果不包括()。A、组织结构图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明

考题 在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位 C有职权就有职责D 在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位C有职权就有职责D有职责就有职权E有职责就有职位

考题 下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

考题 某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

考题 在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。这就是组织工作中的( )。A.权责一致原则 B.分工协作原则 C.目标统一原则 D.管理幅度原则

考题 在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。 A.人员配置 B.工作流程与信息流程 C.确定组织目标和组织工作内容 D.工作岗位与工作职责确定

考题 在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。 A.人员配置 B.确定工作岗位及职责 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流程

考题 项目监理机构组织结构设计中,制定岗位职责及考核标准的前一步骤是()。 A.选择组织结构形式 B.设置项目监理机构部门 C.选派监理人员 D.制定工作流程和信息流程

考题 “通过工作专门化设立不同职位后,要将这些职位加以组合形成部门,使任务得以协调开展。”讲的是:()A、工作专门化B、部门化C、组织结构设计D、组织变革

考题 在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()A、目标统一原理B、分工协作原理C、责权一致原理D、管理宽度原理

考题 一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性

考题 一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。A、权变B、弹性C、双因素D、激励

考题 ()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。A、组织结构设计B、组织变革C、职位设计D、职位分析

考题 组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。

考题 工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定

考题 在人力资源管理组织规划中,职位分析的职能描述书中()等信息提供详细的描述。A、组织的各个职位的设置目的B、工作风险评估C、在组织结构中的位置D、工作职责E、技能需求

考题 在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

考题 通过提供比组织结构图更详细的工作信息,有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系,对流程优化和调整非常重要,这是()。A、职位配置图B、工作流程图C、组织结构图D、职位职责界定

考题 单选题一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。A 任务目标B 组织结构合理C 权责明确D 柔性

考题 单选题一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。A 权变B 弹性C 双因素D 激励

考题 单选题通过提供比组织结构图更详细的工作信息,有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系,对流程优化和调整非常重要,这是()。A 职位配置图B 工作流程图C 组织结构图D 职位职责界定

考题 多选题职位分析的职位描述书对(  )等信息提供了详细的描述。A组织的各个职位的设置目的B工作风险评估C在组织结构中的位置D工作职责E技能需求

考题 单选题工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。A  确定组织目标B 制订考核标准C 确定工作流程D 工作岗位与工作职责确定

考题 单选题在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的()A 集权与分权统一的原则B 专业分工与协作统一的原则C 系统化管理的原则D 弹性结构原则