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伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。 公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。 经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。公司制定了责任制度,却又出现责任不清,请分析什么原因?


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考题 某汽车轮胎厂下设一非独立核算门市部,该厂将一批汽车轮胎交门市部,计价60万元;门市部零售取得含增值税的销售收入77.22万元。该企业应纳消费税为( )万元。(汽车轮胎的消费税税率为3%)A.1.8B.2.32C.1.98D.7.72

考题 某公司在同一县城设有甲、乙两个统一核算的门市部,该公司将货物从甲门市部移送到乙门市部用于销售,应视同销售。( )

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考题 上汽通用汽车金融责任有限公司GMAC-SAIC成立于2004年,是中国第一家汽车金融公司。

考题 伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。 当公司规模尚小时,一切都运转顺利。在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处。规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力。但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好地解决,有些大会通过的决议也没有得到认真地执行,以致许多重要项目被延误。伦迪公司在组织结构方面应当如何进行变革?

考题 伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。 公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。 经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。从人本管理分析,应该如何调动员工的积极性?

考题 可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型叫做( )A、传统分销渠道模式B、垂直分销渠道模式C、水平分销渠道模式D、多渠道分销渠道模式

考题 一家公司通过建立自己的销售分公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分校系统是指( )A、管理式分销系统B、公司式分销系统C、股权是分销系统D、契约式分销系统

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考题 单选题可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型称为(  )。A 传统分销渠道模式B 垂直分销渠道模式C 水平分销渠道模式D 多渠道分销渠道模式

考题 单选题某汽车生产企业下设一非独立核算门市部,该厂将一批小汽车交门市部销售,计价500万元。门市部零售取得含税销售收入643.5万元。消费税税率为5%。该企业应纳的消费税为()万元。A 32.18B 25C 27.5D 25.7

考题 单选题某汽车生产企业下设一非独立核算门市部,该厂将一批小汽车交门市部销售,计价500万元。门市部零售取得含税销售收入643.5万元。该型号小汽车的消费税税率为5%。该企业应纳消费税为()万元。A 32.18B 25C 27.5D 25.7

考题 问答题伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。 公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。 经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。请你为公司经济效益增长慢的原因作简要分析。

考题 问答题欣欣公司是一家新成立的企业,请你为该公司设计一套交易性金融资产出售业务处理程序和出售环节控制要点。

考题 单选题某汽车厂为一般纳税人,下设一非独立核算门市部,该厂将一批汽车移送门市部销售,计价176万元。门市部零售取得销售收入187.22万元。则消费税的计税销售额是()万元。A 160.02B 170.2C 166D 177.2

考题 单选题1951年4月,新中国成立后由国家投资建立的第一家出租汽车公司是(  ),该公司也是解放后北京市第一家国营汽车公司。A 中国汽车公司B 首都汽车公司C 北京出租汽车公司D 中国国营汽车公司

考题 问答题伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。 公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。 经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。公司制定了责任制度,却又出现责任不清,请分析什么原因?

考题 单选题某汽车制造厂为增值税一般纳税人,下设一家非独立核算的门市部,2016年2月该厂将生产的小汽车交门市部,计价200万元。门市部将其对外销售,取得含税销售额292.5万元。小汽车的消费税税率为5%,该项业务应缴纳的消费税税额为()万元。A 1.54B 1.8C 12.5D 2.32

考题 单选题瑰宝公司是一家规模大、实力强的制造企业,其在销售产品时指导或影响零售商开展商品陈列、货架摆放等分销活动,这种分销系统是()A 水平式分销系统B 公司式垂直分销系统C 合同式垂直分销系统D 管理式垂直分销系统

考题 单选题一家公司通过建立自己的销售分公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分校系统是指( )A 管理式分销系统B 公司式分销系统C 股权是分销系统D 契约式分销系统

考题 单选题某汽车轮胎厂下设一非独立核算门市部,该厂将一批汽车轮胎交门市部销售,计价60万元。门市部零售取得含增值税的销售收入77.22万元。汽车轮胎的消费税税率为3%。该企业应纳消费税为(  )万元。A 1.8B 2.32C 1.98D 7.72