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简述制定企业形象战略的目标。
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考题
目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
考题
目标管理法的步骤是（）A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C
制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D
制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A
制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C
制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D
制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
考题
单选题战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（ ）A
企业计划扩充规模吗B
企业计划未来如何维护企业形象C
企业的目标服务对象和目标市场是什么D
企业计划生产什么样的产品和服务
考题
问答题简述战略目标的制定原则。
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