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在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。


参考答案

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考题 在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 项目实际运行的四个阶段中,哪一个阶段企业应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流、听一听专业人士的建议() A.项目计划阶段B.项目筹备阶段C.项目实施阶段D.项目构想阶段

考题 以下哪一个阶段是整个项目运行过程中的核心阶段() A.项目构想阶段B.项目计划阶段C.项目实施阶段D.项目筹备阶段

考题 沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、()和使用项目有关的信息,而进行的信息传播与交流工作。 A、整理B、实施C、处理D、了解

考题 项目发展包括哪些阶段:()。 A.项目试运营与评价阶段B.项目实施阶段C.筹备阶段D.项目计划阶段

考题 ()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。 A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

考题 制定整个项目运营纲领性文件的阶段是:()。 A.项目计划阶段B.项目评价阶段C.项目实施阶段D.项目筹备阶段

考题 ()阶段需要项目经理对运行状况进行测试、观察和记录,在此基础上对整个项目进行分析和总结。 A.项目实施阶段B.项目筹备阶段C.项目试运营与评价阶段D.项目计划阶段

考题 下列选项中不属于实施MRPⅡ前期工程的是()。A:确定实施MRPⅡ的项目,成立项目筹备组织 B:进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数 C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析 D:确立目标,确定实施阶段

考题 施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段 B.施工筹备阶段 C.施工准备阶段 D.施工进行阶段

考题 施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段 B.施工筹备阶段 C.施工准备阶段 D.施工进行阶段成本分析的

考题 在项目筹备阶段,就需要确定项目产生什么样的效果才是成功的。A对B错

考题 通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。A对B错

考题 在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。A对B错

考题 施工项目成本计划是()编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A、施工开始阶段B、施工筹备阶段C、施工准备阶段D、施工进行阶段

考题 ()是整个项目运行过程的核心阶段。A、项目计划阶段B、项目筹备阶段C、项目实施阶段D、项目试运营与评价阶段

考题 项目实际运行的阶段包括()。A、项目试运营与评价B、项目实施C、项目计划D、项目筹备

考题 项目核实应该在合适进行?()A、项目结束时B、项目开始时C、在项目的每个阶段D、规划时进行

考题 下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()A、在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算

考题 新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用--进行项目开发设计()A、原型法B、变换模型C、瀑布模型D、螺旋模型

考题 在项目筹备阶段,就需要确定项目产生什么样的效果才是成功的。

考题 通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。

考题 以下有关项目沟通哪个说法是正确的?()A、为了保证项目成功,应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通,在规划沟通时,不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人

考题 判断题通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。A 对B 错

考题 判断题在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。A 对B 错

考题 单选题下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()A 在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格B 使用历史数据C 与有类似项目工作经验的人进行交流D 花额外的时间进行估算

考题 单选题()是整个项目运行过程的核心阶段。A 项目计划阶段B 项目筹备阶段C 项目实施阶段D 项目试运营与评价阶段