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“132”战略是在中国寿险市场转型的大背景下，公司为打造全新的新华、实现持续健康发展而制定的新三年战略。
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考题
G 寿险公司经过一段时期的调查研究， 提出了公司的战略思路， 即要加速公司发展步伐， 通过增设新的分支机构和增加人员， 以及不断扩大业务规模和市场占比， 来强化公司竞争力， 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想， 尽快拿出相应的规划， 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系， 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是( )。A. 稳定战略B. 竞争战略C. 市场集中战略D. 成长战略
考题
2018-2020规划期，工商银行的战略任务可以概括为：一个统领和八大战略，即发挥党建、公司治理、深化改革的统领力，通过实施()八大主体战略，对外提升市场竞争力，对内提升价值创造力。A、深化客户战略、推动转型发展B、打造智慧银行、建设盈利单元C、优化资产负债配置、夯实风控基础D、激发组织活力、完善保障体系
考题
从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于( )。A.公司战略层次B.总体战略层次C.职能战略层次D.业务战略层次
考题
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3－5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。
A、新会计准则下，寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入B、寿险公司的利润主要来源于三差益，即利差益、死差益和费差益C、寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和D、在保险理论和保险实践中，企业的利润目标均为上层目标，下层目标是保费和成本控制目标
考题
下述有关中国社会转型的看法正确的有()。
A.中国社会转型过程中存在着大量的非正式运作B.社会转型过程中的精英形成是在权力断裂的背景下进行的C.中国的社会转型有其独特之处D.中国的社会转型是政体连续性背景下的渐进式改革
考题
美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业，在入驻中国后提出了“立足中国，融入生活”的总战略，努力为中国而改变，全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
考题
中国的公务员的社会人形象是在以下背景中形成的：（）A、大社会、小政府的社会背景；B、小社会、大政府的社会背景；C、社会由小向大转型、而政府由大向小转型的转型时期的社会背景；D、政府由小向大转型、而社会由大向小转型的转型时期的社会背景；
考题
关于阳光长期战略，以下错误的是：（）A、打造中国最具品质和成长力的保险集团公司B、打造中国最优秀、最具成长能力的新兴保险公司，建立和扩大在保险市场的知名度、美誉度和影响力C、把公司打造成为世界有影响力的保险金融集团D、把公司打造成为国际有影响力的保险金融集团
考题
新华保险公司愿景是（）。A、中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团B、成为中国最好的保险及理财方案的提供者C、打造最具品质和实力的保险公司D、最具亲和力、最受市场青睐的专业化大型保险公司
考题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。 ①总体战略； ②业务战略； ③职能战略。A、①②B、①③C、②③D、①②③
考题
G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是（）。 ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用 ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订 ③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大 ④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④
考题
从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于（）。A、公司战略层次B、总体战略层次C、职能战略层次D、业务战略层次
考题
G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。总的来说，一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配，而这家公司的人力资源战略属于一种（）。A、经营战略B、职能战略C、发展战略D、竞争战略
考题
G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段，为了对公司所处的战略环境进行考察和研究，可以采用的方法是（）。A、胜任能力模型B、平衡计分卡C、目标管理D、SWOT分析
考题
下列内部创业转型行动策略中，错误的是（）。A、在原有业务的基础上启动某项全新业务，以便实现转型变革目标B、围绕新的愿景和战略，重组事业部或者拆分组建多个项目事业部C、在原有体制外，建立股份合作式子公司，以便激活市场化机制D、在主营业务的产业链外，识别新创业机会与商业模式，实现转型
考题
单选题从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于（）。A
公司战略层次B
总体战略层次C
职能战略层次D
业务战略层次
考题
单选题下列内部创业转型行动策略中，错误的是（）。A
在原有业务的基础上启动某项全新业务，以便实现转型变革目标B
围绕新的愿景和战略，重组事业部或者拆分组建多个项目事业部C
在原有体制外，建立股份合作式子公司，以便激活市场化机制D
在主营业务的产业链外，识别新创业机会与商业模式，实现转型
考题
单选题新华保险公司愿景是（）。A
中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团B
成为中国最好的保险及理财方案的提供者C
打造最具品质和实力的保险公司D
最具亲和力、最受市场青睐的专业化大型保险公司
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