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()的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况,以便及时发现和处理开发过程中出现的问题。

  • A、测试分析报告
  • B、模块开发卷宗
  • C、开发进度月报
  • D、项目开发总结报告

参考答案

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考题 着重就项目背景、项目主办者或参与者、项目评估的目的、项目可行性研究报告编制的依据及有关说明等向读者予以介绍的是( )。A.项目总说明B.项目概括C.市场分析和建立模型的确定D.开发建设计划的编制

考题 项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。 A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩效报告D、项目管理计划

考题 以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。A. 通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。 B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。 C. 在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。 D. 项目要有备选人员。

考题 某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下,项目的成本执行指数CPI为( )。 A:0.83 B:0.87 C:0.88 D:0.95

考题 以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。A:通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。 B:任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。 C:在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。 D:项目要有备选人员。

考题 着重就项目背景、项目主办者或参与者、项目评估的目的、项目可行性研究报告编制的依据及有关说明等向读者予以介绍的是()。A:项目总说明 B:项目概括 C:市场分析和建立模型的确定 D:开发建设计划的编制

考题 某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下,项目的成本执行指数CPI为()。 A.0.83 B.0.87 C.0.88 D.0.95

考题 现场技术人员复核现场放样成果发现与设计尺寸不符,应()。A、及时向工程部长汇报B、及时通知测量班复核C、及时向总工汇报D、及时向项目经理汇报

考题 对严重、危急缺陷,应及时向()汇报,以便及时组织处理。A、领导B、工作负责人C、上级D、班长

考题 发现重大问题,如:设计更改、事故、复杂情况影响资料录取,影响施工因素等情况,钻井监督应及时向有关部门汇报外,还应及时向()汇报。

考题 重大质量异议及时向有关领导汇报,及时和生产厂商讨解决处理。

考题 项目开发现状包括()A、土地的成熟度B、地块附着物C、市政配套情况D、项目的进展

考题 项目计划部门根据项目的进展情况,及时建立工程结算完工台帐,结算台帐半年上报。

考题 如果一个企业是按项目分设信息管理部门的,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

考题 对项目手册的实施作用,包括()。A、加强对房地产市场的监测B、及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C、督促开发企业按城市规划实施开发D、尚不能有效地防止楼盘"烂尾"等现象的发生E、有效地防止楼盘"烂尾"等现象的发生

考题 ( )部门应经常了解安全技术措施计划项目的实施情况,协助解决实施中的问题,及时汇报并督促有关单位按期完成。A、安全管理B、安全管理或安全技术C、安全技术D、安全管理和安全技术

考题 对项目手册的实施作用,以下说法正确的是()。A、不能加强对房地产市场的监测B、及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C、督促开发企业按城市规划实施开发D、督促开发企业按要求分期投入开发所需资金.进行配套建设.完成拆迁安置E、不能有效地防止楼盘“烂尾”等现象的发生

考题 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况,一般是咨询工程师在()阶段的工作。A、策划与决策B、项目准备C、项目实施D、竣工验收和总结

考题 通过《房地产开发项目手册》的实施,对房地产开发项目的动态管理产生的作用有()。A、可以实现商品房销售利润最大化B、及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C、督促开发企业按城市规划实施开发D、按要求分期投入开发所需资金、进行配套建设、完成拆迁安置E、对工程进展、质量的监控,有效地防止楼盘"烂尾楼"等现象的发生

考题 雷灾发生时应及时向有关部门上报情况,以便及时处理,避免再次遭受雷击。

考题 对()缺陷,应及时向班长汇报,以便及时组织处理。A、严重B、危急C、紧急D、一般严重

考题 多选题项目开发现状包括()A土地的成熟度B地块附着物C市政配套情况D项目的进展

考题 填空题如果一个企业是按项目分设信息管理部门的,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

考题 单选题()的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况,以便及时发现和处理开发过程中出现的问题。A 测试分析报告B 模块开发卷宗C 开发进度月报D 项目开发总结报告

考题 多选题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()A项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作,一起对项目工作包分解B项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划,保证项目人员安心工作C项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序D项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况,以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况

考题 多选题通过《房地产开发项目手册》的实施,对房地产开发项目的动态管理产生的作用有()。A可以实现商品房销售利润最大化B及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C督促开发企业按城市规划实施开发D按要求分期投入开发所需资金、进行配套建设、完成拆迁安置E对工程进展、质量的监控,有效地防止楼盘烂尾楼等现象的发生

考题 多选题对项目手册的实施作用,包括()。A加强对房地产市场的监测B及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C督促开发企业按城市规划实施开发D尚不能有效地防止楼盘烂尾等现象的发生E有效地防止楼盘烂尾等现象的发生