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企业购并处于竞争地位的同类型企业形成企业集团称为集团多角化。


参考答案

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考题 分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为( )。A. 托拉斯 B.卡特尔C. 辛迪加 D. 康采恩

考题 企业收购、兼并同种类型企业,组建企业集团的战略为()。 A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.同心多角化

考题 提高一个国家经济整体素质,增强在国际竞争中的地位,主要依靠大型企业和企业集团。 ( )

考题 企业集团结构的特点包括()。A:企业集团是最高级的企业组织结构形式 B:有核心企业 C:联合是多层次的 D:产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带 E:企业集团对环境反应灵敏

考题 内部环境分析主要包括()等,企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。A.企业集团的发展战略 B.企业集团的管控方式 C.企业集团的功能定位 D.企业集团的核心竞争力 E.企业集团的绩效情况

考题 企业集团在国民经济发展中的主要作用有( )。 A.企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量 B.企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体 C.企业集团是国家技术创新体系的支撑主体 D.企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争 E.能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用

考题 关于企业集团,下列说法正确的有() A.企业集团具有多层次结构 B.企业集团具备总体法人地位 C.企业集团的核 心层就是集团公司 D.产权是企业集团唯一的联结纽带 E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

考题 (2017年5月)关于企业集团,下列说法正确的有() A.企业集团具有多层次结构 B.企业集团具备总体法人地位 C.企业集团的核 心层就是集团公司 D.产权是企业集团唯一的联结纽带 E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

考题 外部环境分析主要包括()等,这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况 B.企业集团面临的威胁与挑战 C.企业集团面临的机遇 D.企业竞争对手的情况 E.企业面临的环境和客户的稳定率

考题 依托若干企业,形成互相提供信息、扩大销售和服务范围为主的企业集团。这是企业集团的()类型。A:主导产品 B:经营服务 C:同一部门联合 D:多元复合

考题 企业集团是一个多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位。A对B错

考题 企业集团整体具有独立的法人地位。

考题 法律地位是子公司,由集团公司直接控制的企业,是独立的企业法人的企业处于企业集团的层次是()A、核心层B、紧密层C、半紧密层D、松散联合层

考题 试述企业集团的地位和作用。

考题 企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化。

考题 集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动

考题 多种经营的地位是()。A、在电力工业中处于三大支柱的地位,是电力工业的重要组织部分,是电力企业集团的紧密企业,多种经营企业在所有制结构中同电力全民企业一样处于主体地位B、是电力企业集团的紧密型企业。在电力工业中处于三大支柱之一的地位C、多种经营企业在所有制结构中同电力全民企业一样处于主体地位

考题 论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。

考题 问答题论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。

考题 判断题企业购并处于竞争地位的同类型企业形成企业集团称为集团多角化。A 对B 错

考题 判断题企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化。A 对B 错

考题 单选题依托若干企业,形成互相提供信息、扩大销售和服务范围为主的企业集团。这是企业集团的()类型。A 主导产品B 经营服务C 同一部门联合D 多元复合

考题 多选题企业集团在国民经济发展中的主要作用有(  )。A企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量B企业集团不可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争C企业集团是国家技术创新体系的支撑主体D企业集团是市场秩序的自主管理者E能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用

考题 判断题企业集团是一个多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位。A 对B 错

考题 多选题企业集团在国民经济发展中的主要作用有( )。A企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量B企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体C企业集团是国家技术创新体系的支撑主体D企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争E能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用

考题 多选题集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。A企业集团战略发展结构与核心能力B企业集团发展阶段与未来前景预期C购并是否是企业集团发展的最好途径D购并一体化整合E企业集团是否有足够的资源支购并活动

考题 多选题企业集团按照集团总部的数量可分为(  )。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团