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扁平结构的优点有（）
- A、管理费用低
- B、被管理者有较大的自主性
- C、被管理者缺少自由度
- D、难以培训基层管理人员
- E、同级间相互沟通联络困难
参考答案
更多 “扁平结构的优点有（）A、管理费用低B、被管理者有较大的自主性C、被管理者缺少自由度D、难以培训基层管理人员E、同级间相互沟通联络困难” 相关考题
考题
()是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,从而引导被管理者的行为,实现组织的整体目标。
A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.启发教育法
考题
近年来，越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度，使组织结构扁平化活动趋势，这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点?A.有利于选择和培训下属B.有利于缩短上下级距离C.上下级易于协调D.降低管理费用
考题
管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。A、缩短上下级距离B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
考题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向沟通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
考题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多
考题
扁平型组织有其显著的优势，表现在（）A、层次较少，使得管理环节和管理人员相应减少，从而节省了管理费用B、缩短了上下级距离，便于高层领导了解基层情况，密切了上下级关系C、组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少D、上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性，这将有利于下级人员的成长和成熟E、各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督
考题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性，积极性和满足感
考题
近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点，请问下列哪一条不是扁平结构的优点？（）A、降低管理费用B、有利于缩短上下级距离C、上下级易于协调D、有利于选择和培训下属
考题
城市规划管理系统的构成要素包括（）。A、管理目标、管理人员、被管理者、管理对象、管理中介B、管理目标、管理人员、管理对象、管理组织、管理机制C、管理目标、管理人员、管理对象、管理法规、管理中介D、管理目标、管理人员、被管理者、管理实施、管理审批
考题
单选题城市规划管理系统的构成要素包括（）。A
管理目标、管理人员、被管理者、管理对象、管理中介B
管理目标、管理人员、管理对象、管理组织、管理机制C
管理目标、管理人员、管理对象、管理法规、管理中介D
管理目标、管理人员、被管理者、管理实施、管理审批
考题
单选题管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A
缩短上下级距离，密切上下级关系B
信息纵向沟通快，管理费用低C
管理严密、分工明确、上下级易于协调D
被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
考题
多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多
考题
多选题在被管理者方面，哪种情况宜采用集权管理（）A被管理者素质高B被管理者能力强C被管理者素质低D被管理者能力弱E被管理者层级高
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