原创干货收藏:录用没有离职证明的员工风险,HR必须知道!

发布时间:2022-02-08


每一位需要入职的新员工都是每个HR层层筛选出来适合公司的人才,花费了HR大量的时间和精力,如果新员工入职的时候发现他无法提供离职证明,是让他入职还是不入职呢?相信很多HR都遇到过这个问题。对于这个问题,不能冲动的下决定,下面让我们一起来了解下录用没有离职证明的员工风险和相应的解决措施。

一、录用没有离职证明的员工风险

离职证明,是用人单位与劳动者解除劳动关系的书面证明。所以新员工入职时提供离职证明是表明已与上家公司解除劳动合同的有力证据。

根据《劳动合同法》第九十一条可知,用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。

因此,在新员工入职时应尽可能让员工提供离职证明,从而规避企业因使用与其他单位仍有劳动关系的劳动者,而承担连带责任的风险。

二、员工无离职证明但符合岗位要求

人才难得,难道就要因为没有离职证明而拒绝其入职吗?不是的,在对无法提供离职证明的员工并不是一概不用,但录用之前,HR要做好这几件事:

1、与员工就前公司情况进行详细沟通

与员工进行详细沟通,在沟通的过程中可判断其所说是否属实。主要可以通过以下几个问题进行判断:如原公司各个部门都有多少人?部门经理是谁?负责招聘的HR是谁?能否提供能否提供前同事的联系方式等。

一方面可以观察员工回答这些问题时的速度、神态等,另一方面可以根据员工提供的信息进行背景调查。从而降低员工无离职证明所带来的风险。

2、查看员工社保信息

在入职前,HR可查看员工的社保缴纳报考,如果员工帐户是处于无企业接收状态,那么该员工可能已经离职,但如果员工社保状态为正常缴费中,那么该员工很可能并未从原用人单位离职,对于这类员工,不建议录用。

3、要求新员工出具承诺书

除了上述操作外,公司还可要求员工提供一份承诺书,承诺书的主要内容包括:

(1)承诺本人与其他单位无任何劳动关系、劳务关系;

(2)保证受聘于公司不会违反对原单位的任何竞业限制义务;

(3)如违反承诺,则由此带来的后果全部由该员工自行承担。

三、员工背景调查的方法

通过上述的几个方法,相信可以很大程度规避录用没有离职证明的员工风险。但是有离职证明的员工就绝对安全吗?不是的。因为部分员工可能会伪造离职证明,所以对于HR们来说,学会员工背景调查的方法就尤为重要了。

背景调查可以委托中介机构进行。如果工作量小,也可以由人力资源部操作。

1、员工背景调查的时机

背景调查最好安排在面试结束后与上岗前的间隙。

2、员工背景调查的内容

建议根据调查内容把目标部门分为三类:

(1)曾经就职过的公司:了解到应聘者的工作业绩、表现和能力。

(2)学校学籍管理部门:查阅应聘者的教育情况。

(3)档案管理部门:一般而言,从原始档案里可以得到比较系统、原始的资料。

3、背景调查的方法包括

打电话、访谈、要求提供推荐信等。

以上就是关于下录用没有离职证明的员工风险和相应的解决措施,其实不管员工是否提供离职证明,HR都要做好必要的员工背景调查。如果各位HR有不明白,不清楚的地方,可进入51题库考试学习网咨询了解哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

环境属于人力资源规划的外部环境。

A.组织

B.科技

C.人口

D.经济

E.法律

正确答案:BCDE
BCDE【解析】人力资源规划的外部环境包括:①经济环境;②人口环境;③科技环境;④文化、法律等社会因素。

以下关于工业工程的说法错误的是( ).

A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统

B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新

C.研究方法汇集了数学、生理学、工程学、卫生学的研究方法

D.研究任务是构建一个完整的“人机一环境”系统并保障其有效运行

正确答案:C
C【解析】工业工程是一,门技术科学,它采用的研究方法汇集了数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法,其基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新,从而永远充满活力.

制定绩效管理制度的首要原则是( )。

A.反馈与修改

B.公开与开放

C.可靠性与正确性

D.定期化与制度化

正确答案:B
公开与开放是制定绩效管理制度的首要原则,它要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上。开放式的绩效管理系统,首先,应体现在评价上的公开、公正、公平性,借此才能取得上下级的认同,使绩效管理得以推行;其次,评价标准必须是十分明确的,上下级之间可通过直接对话,面对面地沟通,进行绩效管理工作。

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