2020年助理人力资源管师北京市考试大纲

发布时间:2020-01-17


北京市虽然每一个新的一年开启的时候,我们总是会对未来抱有一些新的希望。然而当2020年来临的时候,51题库考试学习网希望大家在职业生涯能一升再升,现中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,而掌握专业人力资源管理知识,拥有职业资格证书的从业人员极其稀少,2020上半年人力资源管理师考试已经开始投入备考中,虽然2020年人力资源管理师考试大纲暂未公布,但考生可参考2019年人力资源考试大纲。下面51题库考试学习网带来2019下半年三级人力资源管理师考试大纲,请各位考生继续关注51题库考试学习网人力资源管理资讯网或当地职业技能鉴定中心,我们将第一时间为您更新最新大纲信息!

三级人力资源管理师考试教材目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

第二节 工作岗位分析

第三节 企业劳动定额定员管理

第一单元 劳动定额水平

第二单元 劳动定额的修订

第三单元 劳动定额统计与分析

第四单元 企业定员人数核算的基本方法

第五单元 定员标准的编写格式和要求

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

第一单元 人力资源费用预算的审核

第二单元 人力资源费用支出的控制

第二章 人员招聘与配置

第一节 员工招聘活动的实施

第一单元 人员招募方法的选择

第二单元 对应聘者进行初步筛选

第三单元 面试的组织与实施

第四单元 人员选拔的其他方法

第五单元 员工录用决策

第二节 员工招聘活动的评估

第一单元 招聘评估指标的统计分析

第二单元 招聘活动过程的评估

第三节 人力资源的有效配置

第一单元 人力资源的空间配置

第二单元 人力资源的时间配置

第三章 培训与开发

第一节 培训项目设计与有效性评估

第一单元 基于需求分析的项目设计

第二单元 员工培训的有效性评估

第二节 培训课程的设计

第三节 培训方法的选择与组织实施

第一单元 培训方法的选择与应用

第二单元 员工培训的组织与实施

第四节 培训制度的建立与推行

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统的设计

第二节 员工绩效考评

第一单元 绩效计划的内容与实施

第二单元 绩效考评方法及应用

第三单元 绩效面谈与绩效改进

第五章 薪酬管理

第一节 薪酬制度设计

第一单元 薪酬体系设计

第二单元 专项薪酬管理制度

第二节 岗位评价

第一单元 岗位评价的基本步骤

第二单元 岗位评价系统设计

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

第六章 劳动关系管理

第一节 企业民主管理

第二节 劳动标准的制定与实施

第一单元 工作时间制度

第二单元 最低工资保障制度

第三单元 用人单位内部劳动规则

第三节 集体合同管理

第四节 劳动争议的协商与调解

第五节 劳动安全卫生与工伤管理

第一单元 劳动安全卫生保护管理

第二单元 工伤管理

另外根据近年来人力资源管理师考试时间规划安排,51题库考试学习网预测:

各省的报名时间:预计2020年2月开始。

大纲公布时间预计:2020年2月中旬

各省的鉴定时间各不相同:预计将集中在2020年5月。

告别盲目备考,充分理解大纲及书本上各个知识点,重点把握每年易考部分,不在考试大纲目录范围内或者是了解部分的章节了解一遍即可。51题库考试学习网希望各位考生,带着自信和坚持,相信自己一定行,祝考试顺利,获取证书!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

能力测试的内容主要包括( )。

( A )普通能力倾向测试

( B )健康状况测试

( C )特殊职业能力测试

( D )道德水平测试

( E )心理运动机能测试

正确答案:ACE

对培训效果进行学习评估的时间应为( )。

A.半年或一年以后

B.课程结束时

C.三个月或半年以后

D.课程进行时

E.公司进行绩效评估时

正确答案:BD
对培训效果进行学习评估的时间应在课程进行时、课程结束时进行。半年或一二年后员工以及公司的绩效评估应进行结果评估;三个月或半年以后应进行行为评估。另外,课程结束时还可进行反应评估。

企业组织绩效开发的目的是( )。

A.改善组织的环境

B.提高组织的知名度

C.提高组织效率和经济效益

D.提高组织员工的素质

正确答案:C
在绩效管理应用开发阶段,无论是对考评者、被考评者的开发,还是对绩效管理系统的深层开发,其最终目的是一致的,就是要推进企业组织效率和经济效益的全面提高和全面发展。因此,在这个阶段上各个部门主管应当根据本期绩效考评的结果和绩效改进计划,从本部门全局出发,针对现存的各种问题,分清主次,按照重要性程度逐一解决。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。