复习要点:2020年人力资源管理师(三级)考试章节知识点(十五)

发布时间:2020-08-12


2020年11月份人力资源管理师考试备考正当时,不知各位考生学习的如何了?下面,51题库考试学习网为大家带来助理人力资源管理师(三级)的部分章节知识点梳理,正在备考的小伙伴一起学起来吧。

广义的人力资源规划

广义的人力资源规划,按照年度编制的计划,除了上述三种人员计划之外,还包括:

1.人员培训开发计划

人员培训开发计划就是企业通过对员工有计划的培训,引导员工的技能发展与企业的发展目标相适应的策略方案。人力资源是一种再生性资源,企业可以通过有计划、有步骤的分门别类的培训来开发人力资源的潜力,培养出企业发展所需要的合格人才。企业人员培训的任务就是设计对现有员工的培训方案、生理与心理保健方案。人员培训计划的具体内容包括:受训人员的数量、培训的目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。

2.员工薪酬激励计划

薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测,并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施,如激励方式的选择,以充分调动员工的工作积极性。

3.员工职业生涯规划

员工职业生涯规划既是员工个人的发展规划,又是企业人员规划的有机组成部分。企业通过员工职业生涯规划,能够把员工个人的职业发展与组织需要结合起来,从而有效地留住人才,稳定企业的员工队伍。特别是对那些具有相当发展潜力的员工,企业可以通过个人职业生涯规划的制定,激发他们的主观能动性,使其在企业中发挥出更大的作用。

4.其他计划

其他计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒:不同知识点在考试中出现的频率不同,小伙伴们在备考的时候如果学习时间不多,可以向重难点知识倾斜哦。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

职业后期是指员工45岁之后的时期,请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么,作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们?

正确答案:
(1) 这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。  
(2) 这个阶段员工所遇到的问题主要有:进取心显著下降,更容易安于现状,自我意识上升,容易怀旧;在个人职业特征方面,需要面对权力、责任的下降;自身也能感到竞争力、挑战能力和职业能力水平在下降。  
(3) 应帮助他们学会接受权力、责任和中心地位下降的现实,接受基本竞争力和进取心下降的现状,并学会接受和发展自己的新角色。  
(4) 要妥善安置职位下降和面临退休的员工,并创造适合他们继续发展的机会。对于即将退休的员工,帮助他们学会如何应付“空巢”,做好退休之际的工作衔接,选好接班人,顺利的实施交接工作。 

课程设计的核心内容是( )。

A.课程内容制作

B.课程内容安排

C.课程内容选择

D.课程内容试验

正确答案:C
考点:教材第159页

有效促进员工培训迁移的主要因素包括( )。

A.合理确定培训目标

B.高级管理人员对培训的重视

C.培训经费充足

D.择优选择培训师

E.合理安排培训内容

正确答案:AE
培训迁移是指一种培训中习得的经验对其技能的影响,有效促进员工培训迁移的主要因素包括:合理确定培训目标、精选培训教材、合理安排培训内容、有效设计培训程序、使员工掌握学习规律等方面。

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